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물류 관리
Ⅰ. 물류 시스템
Ⅱ. 물류 네트워크
Ⅲ. 물류 관리 조직
Ⅳ. 물류의 문제
Ⅴ. 물류문제의 대응 방안
1. 경제 활동에서의 대응
1) 하주측과 물류측의 파트너쉽 확립
2) 적정한 코스트 분담
3) 물류의 효율화
(1) 물류 공동
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물류관리조직
1) 물류조직의 의의
물류조직이란 기업 내 물류활동을 전문적으로 관리하고 그 물류활동에 관한 책임과 권한을 가지는 체계화된 조직으로, 물류활동의 효율화와 통합화를 통한 고객 서비스개선 및 대외기업 경영활동의 경쟁력
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물류시스템의 개선
1) (공동)물류센터 설치?운영
2) 산지유통센터의 활용
3) 농산물의 정보체계 구축
3. 품질관리제도 개선
1) 품질관리제도의 정비
2) 품질관리제도의 홍보
4. 판매망의 확충과 판촉활동 강화
1) 판매망 확충
2) 판촉활동 및
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관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치
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기본원칙 5: 시장원리에 따른 기술적 선택의 최대 보장
기본원칙 6: 공공부문의 절제된 선도적 역할
기본원칙 7: 국제무대에의 적극적 참여
기본원칙 8: 상거래질서의 연속성 확보
기본원칙 9: 관련 연구 및 논의의 활성화
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