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채용될 가능성도 배제할 수 없는 것이다．
신임순경 교육에서 어려움을 가중시키는 요인이 바로 신규채용자 숫자의 불규칙성으로 인한 교육인원의 일시적 폭주 현상이다．예로서，신임순경 １３００여명을 공
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채용할 때에는 1년의 기간을 시보로 임용하고 그 기간이 만료된 다음날에 정규 경찰 공무원으로 임용한다. 다만 휴직기간, 직위 해제기간 및 징계에 의한 정직 또는 감봉처분을 받은 기간은 시보임용기간에 산입하지 아니한다. 순경의 경우 1
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순경시험을 똑바로 알지는 못했던 것 같다.
얇은 책 한 권속에서, 한 장 분량의 순경공개채용 시험의 공고문에서도 생각보다 많은 문제점을 알 수 있었다. 그런데 그 문제들에 대한 개선방안은 또 생각보다 너무나 당연한 것 이었고, 너무나
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채용하는 제도로 나아가야할 필요가 있다.
4.근속승진의 확대 및 승진시험의 조정
이제 경찰조직도 승진에 모든 것을 걸고 일하는 시대는 갔다고 볼수 있다. 그러려면 최소 어느 정도 계급까지는 승진을 보장할 필요가 있다. 즉 일반직과 비교
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순경채용 제도 임용 후 교육제도에 조금씩 오점이 있지 않을까 생각한다.
간부후보생 제도는 40년 동안 권위적 엘리트주의 인재양성제도로 기능하면서 군사 문화적 인사를 경찰조직에 도입함으로써 비민주적 풍조를 조성한 것도 사실이다.
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