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수요 불가능 시
→ 물류비 과다
지역적 불균형
O
과거 LH사의 매각의사 표명
건설경기 불황 -> 건설자재 회사 매각 가능성 존재
T
지속적인 시멘트 수요 감소
단가 경쟁 치열
Part 2. 해결방안; M&A
생산능력(Capa) 확대 필요
한일시멘트 M&A 한일시멘트 M&A의 필요성, 한일시멘트 대상선정 한일시멘트 M&A 실행상 유의사항, [M&A의 필요성 효과,한일시멘트사례]브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌영,사례분석,swot,stp,4p,
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감소하였고 4월에는 전년동기대비 3.7% 증가에 머무는 등 증가세가 둔화되고 있다. 2003년 상반기 시멘트 출하량은 전년대비 6.5% 증가할 것으로 전망되나 국내건설시장의 주택 수요감소와 토목부문의 비중 축소를 감안하면 하반기 시멘트 출하
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수요감소
일곱째, 대외적인 변수
- 중동지역의 전운 장기화에 따른 경기회복 침체
- 세계경제가 다시 흔들릴 가능성 1. ‘건자재 시장’의 과거와 현재는 어떠하였고 어떻게 변화되어왔는가?
2. ‘건자재 시장’이 상승세를 보이는 이
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시멘트(1881년 창업)
시멘트 업계 최대 회사인 태평양 시멘트도 小野田(오노다), 秩父치치부),日本(니혼) 3사가 순차합병 하여 98년에 지금의 모습이 되었다. 당사는 공공사업의 억제로 따른 수요감소와 과당경쟁 등의 대안으로 선택한 것이 M&A
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시멘트 산업의 특징
▶ 산업주기상 성숙기에 진입.
- 경제발전 초기단계에는 높은 수요 증가율을 나타내지만, 기간설비가 확충되고 산업의 구조가 선진화 되면 수요가 둔화 됨.
- 국내시장도 시멘트 수요가 2003년을 정점으로 점차 감소
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