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용을 줄여나감으로 인해 sc전체가 잘 움직여야 사슬의 모든 단계의 수익이 증대된다는 것을 유한킴벌리의 scm사례를 통해 알 수 있습니다.
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트 주소
·김 재전
전남대학교 경영학부 교수
·이 석인
Atlanta ECRC, Georgia I
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유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
▷ 롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학
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킴벌리
2‐2. 목표설정이론과 유한킴벌리
2‐3. 기대이론과 유한킴벌리
2‐4. 성취동기이론과 유한킴벌리
2‐5. 공정성이론과 유한킴벌리
2‐6. X‐Y이론과 유한킴벌리
2‐7. 2요인이론과 유한킴벌리
2‐8. 매슬로우
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유한 킴벌리의 지속적인 변화와 혁신, 피터드러커 소사이어티
3. 김홍국(2007), 캔디박스에서 시작한 이베이의 성공신화, 벤처기업협회
4. 이치주 외 1명(2010), 리츠와 건설경기, 부동산경기, 주식시장과의 관계 분석, 한국건설관리학회
5. 장지인
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유한킴벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인을 통해서 우리는 다음과 같은 것들을 생각해 볼 수 있다.
첫째, 캠페인을 통해서 숲과 자연의 중요성을 소비자에게 알려 주었고 더 나아가 기업이 환경에 대해서 많은 역할을 해야 하며 또
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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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유한킴벌리 교육훈련 분석
-육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사
선정동기- 4조 2교대(평생학습), 차별화된 교육, 교육훈련을 통한 경쟁력 제고 : 유한 킴벌리 1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
3. 교육훈련 패러다임의 변화
4. 4조 2
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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킴벌리 클라크사가 합작해 설립
유한킴벌리는 1971년 국내 최초 미용티슈와 여성용품을 출시현재 유아용품, 가정
용품, 성인위생용품, 위생용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염, 화장품등을 제조 또는 판매하고 있음
기본사명
소비자가
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리
2. 유한킴벌리의 일상적 조직 사례
3. 유한킴벌리의 전략적 조직 사례
1) 능력개발의 3자 공동원칙
2) 신입사원 교육, 오리엔테이션 교육 + OJT 교육
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
# 첨부자
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