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동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공동대표
현 유한양행 대표이사 1. 기업선정 이유
2. 유한양행 기업소개
3. 노사관계 분석
4. 사회환원
5. 결론
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유한양행 홈페이지
http://www.yuhan.co.kr
-유한공업 고등학교 홈페이지
http://www.yuhan.hs.k
-유한대학 홈페이지
https://www.yuhan.ac.kr
-삼성경제연구소
http://www.seri.org/
뉴스
-어린이경제신문 - http://www.econoi.co.kr/bbs/board.php?bo_table=ND002&wr_id=40
-유한재단, 대
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소개
2-2. 강희제가 보여준 서번트 리더십
3. 유한양행의 창립자, 유일한 박사
3-1. 인물소개
3-2. 유일한이 보여준 서번트 리더십
4. 현대 기업들의 서번트 리더십 사례
5. 서번트 리더십의 한계와 적용을 위한 노력
5-1. 서번트 리더십의
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-대전 공장 사례 : 기장제 Ⅰ.서론 : 유한킴벌리 기업소개
Ⅱ.본론 : -유한킴벌리 조직 경영 혁신
1. 고능률 생산 조직
2. 지식근로자 양성
3. 자율관리팀 제도
4. 직능자격 제도
5.과학적 관리론과의 비교
Ⅲ.결론 : -맺음말
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유한양행은 좋은 약품을 만들고, 그 약품을 팔아 나온 이익으로 성실히 세금을 내고 사회에 환원하는 ‘정직한 기업’이기에 소비자들의 사랑이 끊이지 않았다. 직원들은 모두 이런 철학을 중심으로 똘똘 뭉쳤다.
“지난 89년 일입니다. 러시
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채용하게 한다
3) 실습과 조언을 통해 신입사원 교육을 한다
2. 보상제도
1) 체계적인 직위제도의 수립
2) 전략적인 급여제도와 보상
Ⅵ. 휴맥스의 HRM(인적자원관리)
1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
2. 우수인력의 확보와 유지
3. 직급
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가치를 제공하고자 하는 의미⇒기존의 심볼 마크와는 다른 다양한 응용 가능, 마케팅 수단으로서 활용도 제공
-DECOMAS 사례
- 신세계백화점 Green Marketing 사례
– 유한킴벌리 Symbiotic 사례
– 화장품과 음료
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채용 및 확보가 인사관리의 첫 단계가 되므로 중시
3)사실상 종신고용제적 성격을 띤 인사관리제도를 갖추고 있기 때문에 채용이 중요함. I. 기업소개
II. 직무관리
III. 보수관리
IV. 신분관리
V. 평가관리
VI. 복지후생제도
VII.
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유한킴벌리의 윤리경영』, 한국윤리경영학회, 2003
2. 김성수, 『유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌 활동』, 한국윤리경영학회, 2002
3. 한국여성재단 보도자료, 『힘내라 딸들아 한국여성재단-유한킴벌리, 저소득층 청소녀를 위한 생리대 지
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우광/ 삼성경제연구소, 1997
「대한민국 희망보고서 유한킴벌리」/ KBS일요스페셜팀 취재팀/ 거름, 2004
「유한킴벌리, 윤리의 묘목을 심어 숲을 키우는 기업」/ 손승우(유한킴벌리 대외 커뮤니케이션팀 팀장)
「URL: http://blog.naver.com/otto3/20005775816
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