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문제
1. 서브원의 경영이념은 인간 ( )의 경영, 고객을 위한 ( ) 이다.
2. 서브원의 핵심가치는 고객가치경영, ( )경영, 글로벌경영, ( )경영이다.
3. 서브원은 ( )년 기존의 LG유통에서 인적 분할되어 설립되었다.
4. 서브원의 경쟁사인 ( )은 2012년 대
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- 등록일 2014.01.08
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- 직종구분 일반사무직
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문제 원인을 분석하며 코드를 분할해 각 부분을 독립적으로 테스트하고, 팀원들과 긴밀히 소통해 문제를 신속히 공유했습니다. 반복된 테스트와 개선 작업 끝에 문제를 해결했고, 이를 통해 실패를 두려워하지 않고 체계적으로 접근하는 자
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- 등록일 2025.06.25
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- 직종구분 IT, 정보통신
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문제는 작은 단위로 분할해 단계별로 해결하며, 우선순위를 정해 체계적으로 업무를 진행합니다. 필요할 때는 짧은 휴식으로 긴장을 완화하고, 동료와 의견을 나누며 문제를 공유해 심리적 부담을 줄입니다. 긍정적인 마인드 유지와 체계적
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- 등록일 2025.05.22
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- 직종구분 무역, 영업, 마케팅
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문제 발생 시 스스로 해결책을 찾고 실행하는 자세라고 이해합니다. 이러한 태도는 제가 학업과 실무에서 중요하게 여겨온 가치이자, 어려움을 극복하며 성장할 수 있었던 원동력이었습니다.
한 가지 구체적인 경험을 소개하겠습니다. 대학
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- 등록일 2025.06.17
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- 직종구분 IT, 정보통신
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분할하여 우선순위를 정합니다. 각 작업에 필요한 시간과 자원을 산출하고 역할 분담을 통해 효율성을 높입니다. 대학 프로젝트에서 촉박한 일정 속에 팀원 역할을 조정하며 일정 관리와 문제 해결을 주도해 성공적으로 완수한 경험이 있습
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- 등록일 2025.06.17
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