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이랜드 소개 및 선정동기----------------(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론--------------------------p.4
2. 다각화전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각
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이랜드 내부환경
패션
해외사업
유통
미래성장
사업부, 팀별, 프로젝트별 업무수행
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나 유기적으로 연결!
이랜드 선정 동기
이랜드 성공의 원동력이라 할 수 있는 다각화에 대해서 살펴보자!
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전략 사례
2000-06-09
웅진식품 사보
가치사슬 분석 자료
2001-08-04
한국일보
웅진식품 사장 인터뷰
2000-11-08
경향신문
웅진식품 조운호사장 분석
http://www.woongjin.com
웅진그룹 홈페이지
http://www.eland.co.kr
이랜드 홈페이지 Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배
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“이 랜드”
성공적인 다각화 전략
이랜드 소개
≪ 그 림 ≫
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
차별화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리
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전략을 사용하고 있다. 또한 판매경로를 확대하기 위해서 온라인 쇼핑몰을 활성화하는 방향의 사업포트폴리오를 재편 중에 있다.
둘째로, 업종의 다각화전략을 들 수 있다. 이랜드는 최근 패션브랜드 뿐만 아니라 외식, 레저, 문화 등 신규 사
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