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이랜드 소개 및 선정동기----------------(p.3~4)
-이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론--------------------------p.4
2. 다각화전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각
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이랜드 내부환경
패션
해외사업
유통
미래성장
사업부, 팀별, 프로젝트별 업무수행
사업부의 전 부서가 관련 없는 듯 하나 유기적으로 연결!
이랜드 선정 동기
이랜드 성공의 원동력이라 할 수 있는 다각화에 대해서 살펴보자!
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이랜드가 지속적인 홍보전략을 펼치지 않는다면 중국 시장에서 경쟁력을 잃는 것은 시간문제일 것이다.
(2) 이랜드 전략기획사례
최근 중국 패션시장이 이전과 다르게 주춤하는 추세이다. 이에 따른 영향으로 백화점 중심의 매출하락이 두드
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“이 랜드”
성공적인 다각화 전략
이랜드 소개
≪ 그 림 ≫
1980년 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작
1997년 통합법인 ‘이랜드’출범
차별화 된 사업 설계와 틈새시장 선점을 통해
30여년 만에 연 매출 8조7000억원을 올리
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이랜드가 어떻게 대응하여야 하는가?
4. 이랜드는 의류사업에서 출발하여, 호텔, 유통, 건설업 등으로 다각화를 추구하고 있다. 이러한 다각화전략의 타당성에 대해 논하시오.
3장 사례 삼성전자의 반도체사업
1. 사례 요약
2. 삼성전
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