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1.1 인사ㆍ조직관리의 개념
개념
조직 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 기여하게 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성하게 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기술의 체
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인사조직특강 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 리더십의 개념과 특징
2, 리더십의 유형
1) 특질 이론
2) 상황적 리더십 이론
3) 행동 이론
4) 역량 이론
5) 서번트 리더십 이론
6) 공급자-수용자 이론
결
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조직구조가 복잡하게 될 수록 기본 직능조직 이외의 여러 부문이 생겨 각 부문간의 명확한 직무한계가 없어져 직무 수행에 혼란이 야기 될 우려가 있다. 1.인사ㆍ조직관리의 개념과 체계
-인사ㆍ조직관리의 개념
-인사ㆍ조직관리의
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인사자료 관리; 그리고 (8) 대통령이 임명하는 인사들에 대한 카운슬링과 사기관리 등이 될 것이다.
3. 각 부처 인사조직의 기능활성화
현재는 국방부, 외교통상부 등 일부 부처를 제외하고는 인사기능이 총무과에 속해있고 인사기능을 담당
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조직환경을 구축하여야 한다.
Ⅳ. 결 론
지방자치단체의 환경변화는 지방자치단체의 구조조정을 가속화시키고, 기존 조직·인사관리방식의 변화를 촉진하는 요인으로 작용하고 있다. 지난 4년간 김대중 정부하에서 지방자치단체 조직·인사
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