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잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략에는 촉진전략, 재교육전락, 설득전략, 권력전략, 복잡계 이론적 전략 등이 있다. 이러한 전략들을 조직 내에서 효과적으로 구현하면 변화관리를 용이하게 만들고, 저항을 극복하며, 조직의 성과 향상을 도
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잘트먼과 던컨이 제시한 촉진전략, 재교육전략, 설득전략, 권력전략, 복잡계 이론적 전략은 이러한 저항을 극복하고 변동을 성공적으로 이끌어낼 수 있는 다양한 접근방법을 제공한다. 촉진전략은 대상 집단이 스스로 변화의 필요성을 인지
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잘트먼과 던컨에 따르면 권력을 이용한 전략은 법률이나 재정자원을 통해 개인의 자유를 가장 제한하는 전략이고, 설득의 전략은 권위의 전략보다 더 조종적이지만 덜 강제적인 전략으로서 선전이나 광고기법이 동원되는 경우에 해당하며,
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잘트먼과 던컨에 따르면 권력을 이용한 전략은 법률이나 재정자원을 통해 개인의 자유를 가장 제한하는 전략이고, 설득의 전략은 권위의 전략보다 더 조종적이지만 덜 강제적인 전략으로서 선전이나 광고기법이 동원되는 경우에 해당하며,
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잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.
1. 행정변동의 의의
2. 행정변동의 대상
1) 인간(개인)
2) 조직(구조)
3) 정책
4) 이념
5) 환경
3. 행정변동의 원리
4. 변동의 주도자
5. 저항에 대한 극복전략
1) 촉진전
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