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다국적기업 성공사례 분석 - 하이얼 Haier and Higher - [하이얼 역사, 하이얼 성장, 하이얼 국제화, 하이얼 발전전략, 하이얼 고품질 전략, 하이얼 브랜드 구축, 하이얼 핵심역량, 하이얼 구축과정, 하이얼 마케팅]
I. 왜 하이얼인가
중국을‘
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전략
(1) 품질과 기술력에 승부를 걸어라 - 하이얼 그룹과 렌샹 그룹
(2) 다양한 형태의 전략적 제휴 - TCL 그룹
(3) 하이얼 그룹 - 글로벌 아웃소싱이 하이얼의 핵심경쟁력을 구축한다.
Ⅲ. 컴퓨터 산업의 본국인 미국
1. 미
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하이얼 그룹 소개
3. 한국 백색가전시장의 특성과 상황
4. 한국 백색가전시장에서의 하이얼과 한국 기업의 경쟁력 비교
가) 제품 다양성
나)품질
다) 가격
라) 유통
마) 서비스(A/S)
5. 하이얼의 발전전략과 한국진출 성공요인
가) 하
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발전전략을 추진하고 있으며 CDMA핸드폰 시장 진출에도 큰 관심을 가지고 있다.
렌샹의 경영전략에 빼놓을 수 없는 것 중 하나는 중국정부의 지원 및 민족기업으로서의 경쟁우위이다. 렌샹은 중국의 대표적인 국유 첨단기술기업으로 대출, 세
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전략 수립이 필요
- 산업과 시장에 대한 이해력을 높이고 전략수립 과정에서 기업전략과 기술혁신의 상호작 용을 중요시
- 정부의 정책 지원을 충분히 활용하여 투자 회수기간은 길지만 전략적발전 가능성이 있는 R&D를 발전
2) 내·외부 자원
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