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사원을 줄이고, 현지인을 중간관리자로 고용하는 것을 원칙으로 삼음.
- 믿음을 보여주고 책임감을 부여해야 작은 일이라도 문제없이 진행된다고 봄
- 생산직(약 5만5천) 및 관리자층에 현지인을 고용하고, 현지문화에 맞는 고용정책, 노사 문
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한솔전자-영업
28. 한솔섬유
29. 한진해운
30. 현대 기아차
31. 현대자동차 2
32. 현대 중공업
33. 현대 모비스
34. 현대오토넷
35. 한화그룹-대한생명
36. 한화그룹-대한생명2
37. 한화무역
38. 한화 유통 체인
39. 한국전력공사
40. 한국능률협
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섬유신문사
[CHINA Report] 중국 신화 이랜드, 성공 비결!, 패션지오, 2012.12.13
중국패션시장 진출 매뉴얼 , 2009 한국패션협회
중국 상하이(上海)시 고급소비재시장 진출기업 경쟁전략 분석 및 시사점, KIEP 정책연구 브리핑 연구자료, 대외경제정책
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해외생산 증가에 따라 제조업 공동화가 진행
-신발, 섬유등 노동집약적 업종은 물론 휴대폰 등 첨단분야에서도 해외생산이 계속, 확대
-국내 기업들의 해외진출이 늘어나면서 해외투자/국내설비투자의 비율이 10% 수준으로 상승
2003년 설비투
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해외법인 12개의 35,000명
10. 한세실업은 세계적인 TOP Buyer들과 파트너십
11. 해외 생산거점별 매출 현황
12. 한세실업의 바이어
13. 한세실업의 현재
14. M. 포터 5 Force
15. 기존 경쟁사 : 세아 상역
16. 기존 경쟁사 : 한솔 섬유
17. 기존 경쟁사
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