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관리되는 모든 Data 정보망 구축.
(6) 현대자동차 품질경영 사례
현대자동차는 품질 방침과 관련하여 다음과 같은 전략들을 실행했다.
① 품질총괄본부 발족
정 회장은 생산 영업 AS 등 부문별로 나눠졌던 품질 관련 기능을 묶어 ‘품질총괄본
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화학으로 분할한다. 기존의 SK에너지는 SK이노베이션으로 사명을 변경하고 이미 분할한 SK루브리컨츠(윤활유 부문)등을 포함한 3곳을 자회사로 거느리게 되며 SK이노베이션은 전기자동차용 리튬이온 배터리와 그린폴 등 친환경 신사업을 담당
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관리기준)
1) 개념
2) 역사
3) 도입 필요성
4) 기대효과
2. 가공식품 KS마크
1) 개념
2) 역사
3) 도입 필요성
4) 기대효과
3. 유기가공식품 인증제도
1) 개념
2) 역사
3) 도입 필요성
4) 기대효과
Ⅳ. 나가며
<참고문헌>
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부문 편집 및 디자인, 물류부문 생산직, 지입기사
2) 전략형인재
연구개발자문, 마케팅, 총무, 인사 등
※ 부문별 컨설팅, Project추진을 위한 Out-sourcing 인력
2. 비정규인력의 효율적 활용방법(인식전환)
가. 글로벌시대에 대응하는 현장 인사관리
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관리자의 필요성
3. 현장담당자의 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객 측면의 효과
2. 조직경영 측면의 효과
1) 지식 자산화를 통한 조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무 생산성 향상
3) 부가가치가 높은 지식자원의
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관리자의 필요성
3. 현장담당자의 필요성
Ⅴ. 지식경영의 효과
1. 고객 측면의 효과
2. 조직경영 측면의 효과
1) 지식 자산화를 통한 조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무 생산성 향상
3) 부가가치가 높은 지식자원의
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생산 및 서비스 운영 [Production and service operations]
7.6 모니터링장치 및 측정장치의 관리 [Control of monitoring and measuring devices]
8. 측정, 분석 및 개선 [Measurement, analysis and improvement]
8.1 일반사항 [General]
8.2 모니터링 및 측정 [Monitoring and measurement
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1. 심리적 계약
2. 조직몰입
3. 자발적 행동
Ⅴ. 직무연수
Ⅵ. 직무평가
1. 직무평가 대상의 결정
2. 평가항목의 결정
3. 평가척도의 결정
4. 평가점수 및 등급기준의 산정
5. 평가결과의 활용방안의 결정
Ⅶ. 직무설계
참고문헌
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합격시 자기연찬을 재수립해야 하나 드문 경우임
◎ 호 주
평가목적
보상과 징계를 통한 교육의 책무성 제고
평가대상
모든 영구직 및 임시직 교사
평가내용
평가자와 피평가자의 면담
교육활동관찰(학급운영 및 관리, 학생들의 대회 수상 등
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관리 - 박경규, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
인적자원관리론 - 이학희, 대명출판사, 2004 1. 복리후
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