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유한킴벌리의 사원들은 사업장을 초월하여 숲 가꾸기 자원봉사에도 앞장서고 있습니다. IMF 위기체제로 국가 경제가 위태로웠던 1998년 2월에 시작된 국민운동 ‘생명의 숲 가꾸기 국민운동’에 회원으로 가입해 자원봉사 활동 등에 참여하는
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유한킴벌리는 좋은 회사”라는 것 뿐 만이 아니다. 유한킴벌리의 혁신적인 경영방식을 통해 기업이 성공하기 위해 필요한 것, 위에서 말한 바와 같이 노사간의 신뢰와 합리적인 경영마인드를 가진 경영자를 강조 하고자 하는 것이다. 더 나아
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유한킴벌리는 환경문제에 대한 보다 광범위한 실행을 위하여, 그리고 환경에 대한 시민들의 자의식적 실천을 위하여 1998년부터 생명의 숲 국민운동, 동북아 산림포럼, 평화의 숲, National Trust, 환경운동연합 등의 시민단체들과 협력체제를 구
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유한킴벌리가 그 곳이다.
유한킴벌리는 전 세계적으로 구조조정이 유행이었던 90년대 말에 핵심관리자 140여명을 도요타 연수를 시키고 일하는 속에 지나친 여유가 바로 낭비였음을 알아냈다. 그들은 도요타가 불황을 극복하는 원동력이 된
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유한킴벌리) 신철호
㈆ 유한킴벌리 채용정보 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/recruit/welfare.asp
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
㈇http://www.yuhan-kimberly.co.kr/introduce/businessPolicies.asp에서발췌 ㈈ http://www.yuhan-kimberly.co.kr/introduce/ceo.asp 특정 회사에 역
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리자
공통
안전, 소비자 불만, 품질, 환경·에너지, 팀 미팅·팀 목표관리, 영업현황, VIDEO 사보·의사소통, 전문강사교육
7-HABIT, 영어회화, 영화감상
음악감상, 전시회 방문, 봉사활동,
시사저널, 경제일반, 컴퓨터 교육
자료 : 유한킴벌리 내부
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유한킴벌리의 윤리경영 추진 체계>
<윤리경영 이후 매출액 변화>
(단위: %, 백만 원)
연도
순매출
영업이익
영업이익률
순이익
순이익률
1995
321,461
33,487
10.4
10,552
3.3
1996
344,670
42.159
12.2
14,360
4.2
1997
395,953
48,381
12.2
12,530
3.2
1998
409,791
44,280
10.
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유한킴벌리)의 노사화합의 사례를 통해서 노.사.정의 협조체제가 얼마나 큰 위력을 발휘하며 외국자본의 직접투자를 유치할 경우 어떤 효과가 있는지를 알아보고 앞으로 우리나라가 지향해야 할 목표를 중심으로 다뤄보겠다. 한국경제를
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2. 사회 공헌 – 가족 친화 캠페인
여성 리더십 개발
-인권 보호와 양성평등 구축 등 삶의 질 향상을
위해 노력하는 여성 활동가들을 위한
장학사업 운영
노인 복지
-고령사회 연구기금을 마련하여 한국노인학회 연구 후원
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여성 리더십 개발
-인권 보호와 양성평등 구축 등 삶의 질 향상을
위해 노력하는 여성 활동가들을 위한
장학사업 운영
노인 복지
-고령사회 연구기금을 마련하여 한국노인학회 연구 후원
노인들을 위한 교육 프로그램 진행
출
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