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많으면 200-300억 달러까지 빚을 안게 됨으로써, 대우는 전체로서 적으면 95억 달러, 많으면 300여 억 달러까지 빚을 안게 되었다. 그리고, 국내 본사들의 부채와 해외 계열사들에 대한 지급보증액을 합친 금액도 적어도 90억 달러(환율 1,500원을
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이후로 브랜드 이미지의 문제가 아직 남아있다. 때문에 GM은 대우의 안 좋은 이미지를 벗어던지기 위해 마케팅에 노력을 해야할 것이다. 물론 제품자체에 대해서도 기존에서 조금의 변형을 주는 현재의 그런 노력보다 더욱 적극적인 노력을
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합의, 대우차는 GM으로의 매각을 전제로 9천992억 원의 자구계획을 마련해 강도 높은 구조조정에 들어가 인력을 7천300여명 줄이고 재료비. 경상비. 투자비 등을 대폭 감축했으며 이 과정에서 부평공장 생산직 1천750명이 강제로 거리로 내몰리는
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대우 측 설명에 의하면, 1967년 창립 당시부터 세계시장을 지향해 온 대우는 그룹의 성장과 세계화 추세를 타고 서서히 해외활동을 강화해 오다가, 1990년, “변화하는 국제 기업 환경의 도전에 대응하고 이를 더 잘 맞이하기 위해” 세계경영
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대우정보시스템의 지식경영 체계
기업의 정보시스템 구축을 위한 여러 가지 방법론들이 등장하고 있으며, 많은 기업들이 앞 다투어 기업의 정보시스템을 여러 가지 형태 - 인트라넷, ERP, CALS/EC, 그룹웨어로 구축하고 이를 통하여 지식경영을
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구조조정 특징
1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다
채권금융단은 `대우그룹 구조조정 전담팀\' 출범에 맞춰 제일은행에서 전담팀 운영위원회를 개최했다. 여기서는 대우그룹의 차입금 현황파악과 구조조정 계획의 세부 일정 수립, 계열분리
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대우건설 역시 편중되어 있는 상황이다. 또한, 해외건설 전문가 양성도 시급하다. 대우건설이 해외 플랜트 사업 등에서 선도적인 위치를 차지하고 있다고는 하지만, 현재 중국이 급속도로 성장해가고 있는 것 또한 사실이다. 중국은 현재 자
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피납확인 : 피납 당사자인 홍종택 차장이 현지 시간 06:30(한국시간14:30)
분경휴대폰으로 납치 상황을 나이지리아 사무소 한상호 부장에게 연락. 같은 시간에 나이지리아 주재 한국 대사관에 보고.
10일 오후 12시50분 =대우건설 소속 이문식
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대우와 동아건설로 본 재무적 실패
앞의 대우그룹과 동아건설의 사례를 통해 기업의 재무적 실패를 알아보았다. 물론 두 기업모두 IMF라는 뜻하지 못한 악재에 많은 영향의 받고 그 여파가 파산에 이르게 된 주된 요인 중에 하나라는 것은 사
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대우건설 역시 편중되어 있는 상황이다. 또한, 해외건설 전문가 양성도 시급하다. 대우건설이 해외 플랜트 사업 등에서 선도적인 위치를 차지하고 있다고는 하지만, 현재 중국이 급속도로 성장해가고 있는 것 또한 사실이다. 중국은 현재 자
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