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6시그마 전개시 전체의 프로세스를 대상으로 진행을 해야 한다.마치 자동차의 각 부품이 제 기능을 할 때 자동차가 목표점에 도달할 수 있는 것처럼 말이다.
●6시그마 각 프로세스별 활동 특성
식스 시그마 4단계
측 정
M페이스에는 CTQ(Critical
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6시그마 경영혁신의 출발점이자 기업의 목표와 비전을 성취하는 가장 중요한 작업이 된다.
2) 제조부분의 문제해결 프로세스 (DMAIC)
▶단계 1 :정의(Define)
정의단계에서는 주요 고객을 정의하고 고객의 관점에서 고객이 요구하는 품질특성에
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6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3)
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6시그마 운동이다. ● \"σ\"란 무엇인가?
● 6 시그마의 탄생 배경
● 6 시그마란 무엇인가?
● 창시자 마이클 해리가 말하는 6시그마
● 6시그마의 종합적인 의미
6시그마 달성프로세서 - MAIC
● 6 시그마 각 프로세스별 활동 특성
시그
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Process Model의 적합성
2) 프로세스의 횡적 통합성
3) 실무적용성과 사용자 편의성
4) Process Model 의 변화에 대한 유연성
5) 확장성 및 개방성
6) ERP 기본엔진의 견고성
7) 개발도구의 문제
6. ERP 시스템 국내시장 동향
1) 국내시장에 도입 배경
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6강 CRM 시스템
1. CRM 시스템의 역할과 구조
2. 분석 CRM
3. 운영 crm
4. 협업 crm
5. crm 시스템의 구축
7강 crm을 위한 데이터마이닝.
1. 데이터마이닝의 개념과 특징
2. 데이터마이닝 프로세스
3. 연관규칙분석
4. 로지스틱 회귀분석(logistic re
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특성.
3. 글로벌 전자무역 시스템 유형.
3. 1 TradeCard.
3. 2 boleroSurf.
3. 3 SWIFT.
3. 4 Identrus.
4. 전자무역결제상의 문제점.
5. 국내의 전자무역 결제시스템 관련동향.
6. 전자무역결제시스템의 전망.
제 5절 국내 전자무역 성공사례.
1. 국내
1.
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확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션과 매핑한 비즈니스 프로세스]............26
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6개월이나 1년에 한번 하는 것으로 생각하나, 인사고과는 매순간 이루어지는 것이고 이러한 평가를 기록하고 정리해 두었다가 6개월이나 1년에 한번씩 최종결과로 나타내는 것으로 이해하는 것이 더 타당할 것이다. 육성평가가 이루어지기 위
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6
박원우, “임파워먼트 실천 매뉴얼”, 시그마 컨설팅, 1998
박원우, “임파워먼트와 기업문화”, 서울 : 삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”, 숙명여자대학교
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각의 요인에 비중을 매기고 관련사항을 기입한다.
비중을 매기고 관련사항을 기입함으로써 어떤 요인이 가장 큰 영향을 미치는지 알 수 있고 검토할 수 있으며, 이를 이용하여 가장 큰 문제점을 개선, 보완할 수 있는 시발점이 될 수 있다.
(6)
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Process 및 QMS,EMS 시스템 운영 등이 활성화되고
Performance를 향상시키기 위해서는 각 Activity들 측정할 수 있는 지표도출이 중요하며, 이런 활동들이 경영성과에 기여함을 입증할 수 있어야 존재가치가 있음을 인식.
넷째, 6시그마 경영을 위한 시
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특성
5.2 회사 추진업무 및 관련 정보 획득 경로
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.
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특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과
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특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방식
7.2 기존과
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