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도구이다.
1. 관리도 분석 상의 과오
제1종 과오: 우연원인에 의한 산포를 보고 공정에 이상이 있다고 잘못 판단하는 경우
제2종 과오: 공정에 이상이 있었는데 우연원인에 의한 산포처럼 보여 문제점을 방치하는 경우
2. 종류
* x관리도(평균
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행위를 결정하는 의사결정과정일 수도 있다. 아래의 그림은 흐름도률 보여주고 있다.
- 흐름도 - * 품질개선을 위한 7가지 도구
Ⅰ. 체크시트
Ⅱ. 히스토그램
Ⅲ. 파레토도
Ⅳ. 특성요인도
Ⅴ. 산점도
Ⅵ. 층별
Ⅶ. 흐름도
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1. 지속적 개선의 개념
1) 정의
투입물을 산출물로 변환 시키는 과정에 관련된 모든 요소(4M)를 향상 시키려는 활동.
※ Q.C 7가지 도구: 품질을 지속적으로 개선시키기 위해 필요한 기본적인 7가지 도구.
2) 개선 Cycle 과 QC 7도구
2. Q.C 7도구
1)
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방책을 얻게 되는 방법이다.
일곱째, 애로 다이어그램법이란 PERT나 CPM에서 쓰이는 일정계획을 위한 네트워크 그림으로, 이는 최적의 일정계획을 세워 효율적으로 진척을 관리하는 방법이다. 1. QC의 7가지 도구
2. 신 QC 7가지 도구
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방책을 얻게 되는 방법이다.
일곱째, 애로 다이어그램법이란 PERT나 CPM에서 쓰이는 일정계획을 위한 네트워크 그림으로, 이는 최적의 일정계획을 세워 효율적으로 진척을 관리하는 방법이다. 1. QC의 7가지 도구
2. 신 QC 7가지 도구
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