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Hewlett Packard‘를 HP의 4가지를 대안 plan으로 선정하였고, 이 에 대해 자세히 언급하겠다.
(1) 사업 분야 확장
a. HP는 소프트웨어 중심으로 기업을 전환시키려 했으나, 단기간에 HP의 고유 사업 모델을 뒤엎는 대대적인 변화를 시도하면서 오히려
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Hewlett-Packard : HP)는 컴퓨팅, 주변기기, 의료장비, 핵심 전자부품, 인터넷·인트라넷솔루션, 서비스, 통신제품 및 측정솔루션 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌기업이다.
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Hewlett-Packard Company 의 탄생
<1940>
David Packard, Management by Walking Around (MBWA) 개념 창안.
HP 모든 종업원에게 open door policy 적용. 칸막이한 방과 간부 사무실을 개방 작업환경을 완전하게하는 정책.
<1950>
1951.
‘HP 524A’ high-speed frequency coun
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Hewlett-Packard: hp) 소개 & 기업 현황
◆ 왜 hp의 IT 서비스인가?
◆ hp가 제공하고 있는 IT서비스
본 론
◆ 통합 서비스 관리(ITSM & EIP)
◆ IT서비스 성공사례
■ POSCO (ITSM Process consulting)
■ 우리은행의 EIP구축사례
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시조
컴퓨터, 노트북, 서버, 프린터 등 제조
기업의 IT환경 구축에 큰 공헌
전 세계 170여 개국에 지사를 두고 있으며,
약 30만 명의 직원이 종사하고 있음 Hewlett Packard
핵심역량 분석
유통구조 분석
경쟁사 분석
HP의 현재와 미래
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