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P&G 조직구조 변화를 통한 성공사례
1980년대 유럽의 조직 구조인 Category management의 단점은 두 가지로 나뉜다.
첫째, 각 지역별 특수성을 반영하기가 어렵다는 것이다. 각 Category 별로 특색을 갖추어 조직이 추구하는 제품상을 반영할 수 있다는
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P&G의 연혁 *
* 한국 P&G의 연혁 *
* 회사 현황 *
* 유럽 산업과 경쟁적 구조 *
* P&G 유럽의 전략과 조직 *
- 본 론 -
* P&G의 기업가치와 경영방침 *
* Brand Manager제도 *
* 변화된 P&G의 새로운 경영시스템과 변화 원인,
우리팀이 평가하는 Artzt의
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P&G의 연혁
- 한국 P&G의 연혁
- 회사현황
- 유럽 산업과 경쟁적 구조
- P&G 유럽의 전략과 조직
본론
- P&G의 기업가치와 경영방침
- Brand Manager 제도
변화된 P&G의 새로운 경영시스템과 변화원인,
우리 팀이 평가하는 Artzt의 새로운 경영
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P&G의 수정 전략
1) 연구개발 활동을 일본에 집중
2) 일본 소비자 성향을 분석
3) 마케팅전략의 변화
4) 유통채널에 대한 접근방법 수정
5) 일본 내 연구개발센터의 설립과 생산시설의 현대화
6) 일본 내 P&G조직의 개편
7. 성과 및 현재 상
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P&G는 Kao와 Lion같은 강력한 경쟁자가 존재하는 일본시장에서 이들 Kao와 Lion에게 밀려서 거의 파산직전에 있는 회사들이 합쳐진 Nippon Sunhouse라는 회사와 각각 50%의 지분을 잦는 합작투자형태로 진출한 것이다. 1. About P&G
2. P&G의 일본진출
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