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간적 활동은 계수적으로 표시할 수 없는 것이 많기 때문이다. 만약 경제적 효과를 지나치게 강조하다 보면 QM활동의 자주성 상실로 말미암아 QM의 진정한 가치를 상실하게 된다.
일곱째, QM은 장기적, 지속적 활동이다. QM활동은 구성원간의 지
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활동이 더욱 활성화됨이 바람직하다.
끝으로, Ahire & Golhar를 포함한 연구자들이 제시한 품질경영활동요인들이 대기업과 중소기업의 경영자들이 QM활동의 실행에 있어서 적극적으로 고려되어야 할 것이다.
이 연구는 연구대상으로 삼은 기존
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활동이 더욱 활성화됨이 바람직하다.
끝으로, Ahire & Golhar를 포함한 연구자들이 제시한 품질경영활동요인들이 대기업과 중소기업의 경영자들이 QM활동의 실행에 있어서 적극적으로 고려되어야 할 것이다.
이 연구는 연구대상으로 삼은 기존
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로 QM에 참여하고 운영도 스스로 수행하는 활동이다. 이러한 자주성을 바탕으로 문제를 해결하고 실천할 때 개인의 자아실현 욕구충족과 동기부여에 기여할 수 있다.
일반적으로 QM은 초기에는 타율에 의해 구성되고 운영되므로써 집단의 효
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기타 식별 가능한 기호 등
을 사용하여 자신을 제조업자로 표시한 자 또는 제조업자로 오인시킬 수 있는 표시를 한
자'이다. 품질관리
Ⅰ. 품질관리의 의의
Ⅱ. 품질관리의 주요 활동
1. 무결점운동
2. ISO 인증제도
3. 제조물책임법
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