|
Zara의 PDA
(3) 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2-4 Zara의 SCM 활용사례
(1) JIT 사례분석
(2) SRM 사례분석
(3) 3PL 사례분석
2-5 타기업의 SCM도입 실패사례분석
(1) CJ의 SCM도입 실패사례
(2) 삼보의 SCM도입 실패사례
3. 결론 및 향후전망
< 참고자
|
|
|
Zara_(retailer)
글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO),
이상윤(숙명여자대학교 대학원), 2010
한국 패션 시장 전망, 삼성경제연구소, 2010
이상윤, <글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 전략>, 2012.9.10 ,47 91
|
|
|
M은 UNIQLO 보다는 비싸고 ZARA보다는 저렴한 가격 정책을 통해 소비자들이 부담 없이 상품을 사는 효과를 기대하고 있다. 또 각 품목의 가격대를 최소 1만 원 이하에서 최대 20만 원대 이상까지 책정해 선택의 폭을 넓힌 것도 상품기획에서의 큰
|
|
|
ZARA의 미래에 대한 전망과 함께 더 어려운 문제를 가지고 고민할 필요가 생겼다. 비교적 소규모이지만 경쟁관계에 있는 업체들이 최근 들어 성장하고 있기 때문이다. 인디텍스는 다수의 계열사를 운영하고 있다는 부담을 해소할 수 있을까?
|
|
|
ZARA의 SCM 문제점 분석과 전망
ZARA는 현재 10년이 넘는 기간동안 DOS에 기반한 POS시스템을 사용하고 있다.
현재 Zara는 Dos기반 컴퓨팅 시스템으로 재고를 1일 단위로 확인한다.
1일 단위도 느린 것은 아니지만 자라의 신속한 대응 전략에 대해서는
|
|
메뉴펼치기
