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자활사업 프로그램별 특성에 맞지 않는 대상자가 연계되는 경우가 발생한다. 또한 참여자들의 개인 및 가구여건이 취약하여 이들에 대한 사례관리가 절실하다. 하지만 자활후견기관 실무자들이 자활사업단 업무 외에 사례관리 업무를 별도
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자활 사업은 효율성과 전시 효과에 치중하고 있기 때문에 진정한 의미의 자활은 요원하기만 하다. 자활후견기관에 대한 정부의 지원은 정보의 이러한 태도를 집약해서 보여준다. 기관당 4~6명의 인력으로 자활 공동체, 자활 근로 사업, 공동
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자활사업 현황
사업명
사업내용
실시기관
간병
가사도우미사업
저소득층 여성가구주를 대상으로 간병, 가사교육을 실시하여 소외계층에게 간병, 가사서비스를 제공
김해자활후견기관
구산종합사회복지관
김해노인종합복지관
사회복지법인
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기관이 처한 조건을 볼 때, 대상자의 욕구파악을 위한 단계적 상담이나 정서적 지원을 위한 전문 상담은 적극적으로 고려되고 있지 못하다. 3, 4년 전부터 자활공동체 등 자활사업을 꾸려온 자활후견기관의 경우는 사업 안에서 차지하는 상담
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자활후견기관에서 일하시는 복지사 선생님의 의견을 반영한 서울노원남부자활후견기관에 대한 문제점을 살펴보자.
* 자활사업 대상자의 폭을 넓혀야 한다.
: 수급자 위주의 현 자활 사업은 근로 기피자와 신체적, 정신적으로 노동이 어려운
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자활후견기관 http://iska.or.kr/info_3.htm
보건복지부 http://www.mw.go.kr/
보건복지부의 '2008년 자활사업지침'
송병일, “[국민기초] 자활후견기관에서 하는 일은?”, 보건복지가족부, 2001.04.30(검색일 : 2008.12.02)
(http://www.mw.go.kr/front/jb/sjb030301vw.jsp?PAR_MEN
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자활 후견기관의 역할
지역특화사업 ; 농어촌 지역의 생산품 판매
사회 서비스형 사업 ; 도시락사업, 공부방 사업
6. 자활 후견기관의 문제점
현재 시행중인 자활사업을 비롯한 저소득층 임금지원 방식의 ‘사회적 일자리’사업은 취약계층
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자활후견기관의 조직은 그 형식에 대하여 법의 강제 규정이 없기 때문에 독자적인 구성이 가능하다. 인력 배치 또한 특정한 규제 없이 지역사회복지, 지역사회조직, 자활사업 경험자 등을 중심으로 최저 4인의 전문 인력을 배치 할 것을 규정
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자활공동체 이해를 돕기 위한 현장 학습의 기회 제공의 부족
3. 관악자활후견기관의 사업분석
1) 프로그램의 운영문제
방역·소독 사업의 경우 자치단체의 협조가 필수적임에도 협조가 원활히 이루어지지 않는 사례가 많고, 간병인 사업 또한
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능성을 제약하는 핵심요인
7. 자활후견기관의 문제점의 개선방향
1) 사각지대 근로빈곤층 및 차상위층 대상 자활사업 확대
→1차적으로 실직빈곤층 및 차상위층, 2차적으로 불완전취업 저소득층에 대해 자활사업을 확대한다.
2) 정책목표를 현
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