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시장 확대의 요인이 되고 있음
► 전체인구의 60%가 만25세 이하이며, 75%가 만35세 이하로 구성
► 15~64세 사이의 경제활동인구 비중은 64% 수준 인도완구 시장 동향 분석
인도완구시장 세분화
인도완구의 시장 진출을 위한 STP
인도
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마케팅 비용과 해외 직접 투자 비용이 필요했으나 오로라 월드는 장기적 시각에서 자체브랜드를 개발하여 매출의 급성장, 순익률 호전 등 긍정적인 결과를 낳게 되었다. 최대 완구 시장 미국에 현지 판매 법인을 설립하면서 적극적인 해외마
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오로라월드만의 마케팅 전략중 하나이다. 단순히 인형 하나만을 만들어 보는 것에 그치는 것이 아니라, 전반적인 제품제작 과정에 참여하면서 오로라월드의 제품특성을 이해할 수 있는 기회를 제공하는 것이다. 이를 통해 해외마케팅에 비중
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마케팅
1) 해외마케팅 (미국 진출 동기 및 시장 환경)
2) 국내마케팅
3) 브랜드 경영
4. 마케팅 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 국제마케팅 전략
5. 성과
1) 현황
2) 현지 언론의 반응
3) 성공 요인
4) 향후 전략과 전망.
<결론>
6. 업계에 주
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오로라월드 기업소개
2. 오로라월드 핵심역량
3. 유후와 친구들 소개
4. 유후와 친구들 선정이유
본론 (중국,인도네시아 시장 진출)
5. 인도네시아 시장진출
5. 인도네시아 선정이유
5. SWOT 분석
5. STP 전략
5. 4P전략(마케팅믹스)
6. 중국
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오로라월드의 미국시장 진출 동기
3.미국 봉제완구 시장 동향
-영업실적
-경쟁업책
-미국 현지 제품 및 고객의 특성
-미국 유통의 특성
4.오로라월드의 마케팅 전략
-표적시장
-제품전략
-유통전략
-가격전략
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시장 공략의 가속화
6. 고객에게 감동을 주는 인형
7. 글로벌 선도기업이 되다
V. 최근의 정체 원인 및 해결 방안
1. 서설 : 둔화된 성장
2. 정체 원인 분석
3. 오로라 월드의 대응
1) 다각화 전략
2) 다각화의 첫 시도 :
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마케팅과 고객방문 프로그램 등
그간 해외 마케팅에 주력해오던 오로라 월드가 국내에서의 브랜드 인지도를 높이기 위한 방안으로 고객방문프로그램을 실시하고 있다. 오로라월드 사내 및 쇼룸 견학, 봉제인형 만들기 등 다채로운 행사를 통
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완구의 판매가 각각 10%와 19% 늘어난 것으로 나타났다.
우리 조는 오로라월드㈜는 집중화보다는 다양화 전략을 펼쳐야 된다는 결론을 내렸다.
이에 오로라월드㈜도 Time-Warner, Disney처럼 애니메이션을 통한 캐릭터 개발→캐릭터 상품화가 필요
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오로라 월드는 해외시장 진출 초기부터 시장조사, show room과 완구 fair를 적극적
으로 이용했다. 미디어 매체를 통한 광고는 대중에 대한 접근은 용이하지만 높은
비용을 수반하므로 예산이 부족한 선진국의 발달된 전시문화는 오로라월드에게
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