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12장 제8원칙(II) : 불안정하게 비행하라
13장 8가지 원칙들의 관계
제3부 도전자 전략 프로그램의 이용
14장 1등에 머무르려면 2등처럼 생각해야 한다
15장 도전자 프로그램의 작성 : 바깥에서의 이틀
16장 애플, 위험, 그리고 원형 밧줄
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현재 시장상황은 대형 브랜드가 거의 모든 시장의 소수 브랜드들을 점령하고 있는 실정이므로 2등 브랜드들은 1등 브랜드보다 앞서나가기 위해 끝없이 노력해야하고 새로운 아이디어와 기발한 廣告(광고)와 弘報(홍보)가 필요하다.
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일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007
성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000
노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
노키아는 왜
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등의 이미지인 엑스캔버스라는 브랜드를 버리고 새로운 브랜드인 INFINIA를 런칭한 것은 어찌보면 이미지의 탈피를 생각 할 수 있지만 아직은 대중에게 INFINIA라는 브랜드는 낯설고 생소 할 것이다. 앞으로의 과제는 더욱더 높은 수준의 기술을
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싸워서 이기는 전략 - 이병찬, 신병철 지음, 살림펴냄
쿠쿠홈시스 http://www.cuckoo.co.kr/
한국인의 입맛, 쿠쿠 전기압력밥솥 - 김효선 지음. emars 출판사
쉽고 강한 브랜드 전략 - 신병철 지음. 살림 출판사
네이버, 야후 검색 엔진 목 차
Ⅰ.
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1등 할인점 - 이마트 최정우 2005
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99000
http://www.koreaweekly.co.kr
http://www.kosis.nso.co.kr
http://www.maeilbiznews.co.kr
http://www.retailnews.co.kr
http://www.shinsegae.com
http://www.slideshare.net/hurenet/ss-3986519
http://n
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일반 국민들을 대상으로 하는 다양한 아마추어 스포츠 이벤트 개최에 관심을 가져야 할 것이다.
이러기 위해선 각 대학마다 스포츠마케팅 학과가 개설이 되고, 전문적인 인력 양성에 신경을 써서 글로벌브랜드의 양성과 좀 더 세밀하고 뛰어
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브랜드 개성의 유형에 관한 연구, 2003
Successful Brand Repositioning, Mckinsey & Co. Report
4. 인터넷 사이트
레인콤 홈페이지(www.regincom.com)
아이리버 홈페이지(www.iriver.co.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이리버의 탄생 배경
1. 아이리버 탄생기
2. 아이리버의 등
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브랜드 이미지 강화를 위한 윤리 경영과 대외 활동 그리고 마케팅, 사내의 청결함을 위한 재무 및 회계의 정확성 등 다양한 경영 활동이 조화를 이루어야 초일류 글로벌 기업으로 성장할 수 있을 것이다. 인적자원의 중요성을 예로 들면 삼성
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일경제신문 : http://www.mk.co.kr/
국가브랜드위원회 : http://www.koreabrand.go.kr/
Chelladurai, P.(1981). Group cohesiveness, Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Res
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일간지 파이낸셜 타임스가 선정한 <세계 500대 기업>에 한국의 기업이 4개 밖에 포함되어 있지 않았습니다. 반면 이웃나라 일본은 64개로 단연 우리나라를 압도했습니다. 또 미국 경제 주간지 '비지니스 위크'가 선정한 <글로벌 브랜드 100
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일선물로 00제화의 상품권을 받게되어 00제화에 신발을 사러 갔었습니다. 금강의 브랜드의 신발과 가방들은 다른 제화회사와는 틀린 어딘가 모르게 세련되고 고급스러운 이미지를 느낄 수 있었습니다. 새 신발을 신고 백화점 쇼핑을 계속하였
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브랜드 교체를 자극하기
판촉강화충성도가 높은 고객
요구 이용은 축소혁신계층을 구매자로
전환시키기 위한 강력
한 판촉판 촉충성도 유지를 위한
비용지출 축소브랜드 차별화/우수성
강조매스마켓에 인지도
제고초기 수용자 및 판매자
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