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내부환경이 어떠한가 하는 것과 내부적으로 기업이 얼마나 잘하고 있는가에 의해서 결정된다. 구매, 생산, 판매, 마케팅, 회계, 재무, 기술개발, 디자인, 경영정보관리 등과 함께 인적자원관리 활동을 토 1. 인적자원의 전략적 개념
2. 인
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1세기형 신인적자원관리”, 삼영사, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원관리에 영향을 미치는 일반 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정보기술 환경
(4) 사회ㆍ문화 환경
2) 내부
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관리 특징이자 강점이라 할 수 있겠다.
붙 임
1. 참고문헌 및 출처
2007 봄 학기 인사관리 강의
각 조별 이론 레포트 핸드아웃
황규대(2003) : 인적자원관리, 박영사
임창희(2000) : 신인적자원관리, 명경사
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대
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인적자원 확보의 중요성
2) 기업의 인적자원 확보
(1) 선발관리
(2) 배치관리
3) 인적자원의 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력
1) 인적자원 확보 이후, 인적자원 유지를 위해 기업이 노력해야 하는 이유
(1) 외부환경
(2) 내부환경
3. 결
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인적자원관리의 내부환경
1. 기업의 지배구조
⑴ 소유경영체제
소유주가 중요한 의사를 결정하는 체제를 말한다. 이러한 소유경영체제는 장점으로 기업 소유주의 강인한 리더십, 환경변화에 효과적이라는 점을 들 수 있으며, 반면 단점으로
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