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마트는 시장점유율1위를 유지하려하고 3위 롯데마트의 공격 및 홈에버의 등장으로 대형 할인점 업계의 경쟁 심화
3) 글로벌 소싱 및 PB상품 개발의 집중 및 치열한 경쟁예상
① 고객에게 보다 저렴한 가격에 좋은 제품을 공급해서 우위를 점하
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Ⅰ.LOTTE 선정이유와 기업소개
하루에 단 한번이라도 롯데기업의 광고나 건물, 제품을 사용하지 않는 사람이 있을까?
→최근 센텀시티에 신세계 백화점이 들어섰지만 백화점은 역시 롯데백화점이 아닌가 싶다. 마트도 롯데마트, 음료도 롯
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마트, 홈플러스, 롯데마트 3사에서 80%이상의 독과점수준
（유통업계 현황）
≪ 사 진 ≫
10미터의 도로 하나를 두고 나란히 들어선 롯데마트와 이마트
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롯데마트는 2003년 12월 '현명한 주부의 선택'이란 의미에서 WISE(현명한)+SELECT(선택)를 합친 '와이즐렉(Wiselect)' 브랜드를 첫 PB 브랜드로 선보였다. 이후 5년이 지난 현재(5월 말 기준) 식품 • 생활용품 부문에서는 '와이즐렉'，패션 부문에서
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마트 매출액의 12%를 상회하는 수치. 삼성테스코 홈플러스는 지난 11월까지 PB상품 비중이 전체 매출액의 15%까지 치솟았다. 올 한해 전체 PB상품 매출액이 전년 대비 25.4% 신장한 7000억원에 달할 것으로 예상되고 있다. 롯데마트 역시 올해 PB 매
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롯데 현대 신세계 등 빅3 백화점이 점포를 새로 내기 위해 확보해 놓은 터는 10곳 안팎에 불과하다. 올 들어 새로 낸 점포도 할인점이 이마트 영천점 동해점, 홈플러스 시화점 등 3개에 달하지만 백화점은 롯데 대구 상인점 한 곳뿐이다. 값싼
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마트의 상품은 식품과 비식품의 비율이 4:6로, 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점(홈플러스 24%, 롯데마트 27% )에 비해 월등히 높다. 업계 최
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마트와 경쟁사 적용…………………………………6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트)…………………………………14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가?……14
2. 홈플러스 기업
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롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학위논문, 김재전 이석인
▷ 『물류전자문
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롯데마트 (http://www.lottemart.com)
<참고 문헌>
▷ 『공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구』학위논문, 박연우, 2004
▷ 『EDI 이용수준이 거래비용 감소와 기업간 관계 향상에 미치는 영향』학위논문, 김재전 이석인
▷ 『물류전자문
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