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130년 동안 세계 최고의 필름업체로 전세계 필름시장의 2/3를 차지했던 코닥(Kodak)이 파산에 이르게 된 원인을 기업가, 경쟁, 그리고 시장과정의 개념을 이용하여 설명하시오
〔주제2〕
맥도날드나 스타벅스, 이마트 등이 가격을 올리지 못하
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필름 사진의 퀄리티가 지속적으로 우월할 것이라고 생각하는 경영진 앞에서 구성원들은 이러한 경영층의 의견을 뒷받침해주는 보고서를 지속적으로 Issuing하였고 2012년 1월 결국 코닥은 비극적 파산이라는 결과를 맞이하였다.
이처럼 경영
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필름 점유율 90%, 카메라 점유율 85%
달성
1998년,
일본 기업들의 보급형 디지털 카메라 출시와 함께 시장에서 코닥 입지 급락
2005년,
매출감소와 경영악화로 인해 영업적자로 전환, 주가 폭락
2012년,
수익성 악화로 파산 보호 신청
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코닥의 글로벌 전략은 다음과 같은 2가지 잠재적인 약점을 가지고 있었다. 첫째, 코닥은 글로벌하게 시장참여를 했지만, 범세계적인 의미에서 몇몇 전략적인 국가를 게을리 했다. 특히 일본은 잠재적으로 강력한 글로벌 경쟁자(즉, 후지필름)
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필름에 대한 수요 또한 줄었다. 이렇게 찬바람이 부는 시장상황이 폴라로이드에 미치는 영향은 너무 큰 것이었다. 10억 달러의 빚더미에 눌렸고, 1997년 주당 60달러를 기록했던 주가는 2001년 주당 28센트로 떨어졌으며, 폴라로이드는 파산을 신
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