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2등 기업에게 배우는 성장 전략
치열해지는 업계 순위 경쟁
2000년 이후 주요 산업에서 기업 간 경쟁이 심화되는 추세
- 소비재, 화학, IT, 자동차 등의 산업에서 10년 이상 변하지 않던 1등기업이 교체
ㆍP&G(소비재), 다우케미컬(화학),
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전략(Exit Strategy), 삼성경제연구소,2009.11
국내금융회사의 해외진출 전략과 정책적 시사점, 서병호, 한국금융연구원, 2009.06
신한지주의 LG카드 인수전략 (급변하는 환경과 기업의 선택), 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
1. 신한은행 선택 이유
2.
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배우는 것만 달달 외우는 학생이 3등이다. 책에 없는 내용, 이야기를 듣고 알아드는 학생이 2등이다. 1등은 바로 책에 없고 새로운 내용을 스스로 찾고 자기가 만드는 학생이다”라고 말을 한다. 또한 “여러분 모두가 영재이다. 그러나 자신이
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전략
성장전략이 바뀌고 있다
현재 기업의 성장전략
후발기업이 따라가는 전략 말고, 후발자의 이점과 역량을 활용하여 차별적 방법으로 상위 기업으로 도약
2000년 이후 주요 산업에서 오랫동안 1등을 유지해온 기업들이 2등 기업에게 자
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– 일본산 원재료 가격 60% 급등]
⇒ 대주주 자리 내주고 국진화공에서 물러남 기업 및 CEO 김준일 소개
제조업 첫도전 실패와 극복
락앤락 브랜드 출시와 성장
시장 RISK에 대비한 경영전략
고객 안전을 우선시한 경영전략
결론
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