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관리/영업부문
III-2. 2차 면접 - 구조화된 핵심역량면접
IV. 핵심 전략 - 고객지향적 마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계
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그룹]
[ 동아 생명 보험]
[ 동아제약]
[ 동양맥주]
[ 동양시멘트]
[ 동양증권]
[ 두산그룹]
[ 라이프]
[ 럭키 금성 그룹]
[ 롯데그룹]
[ 매일유업]
[ 미륭건설]
[ 미원그룹]
[ 백양]
[ 벽산그룹]
[ 삼부토건]
[ 삼성그룹]
[ 삼성종
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관리, 물적유통관리, 판매원 관리, 경쟁자 광고 분석 등 모든 마케팅 전략의 수립을 시스템화 하는 것
7) 해외브랜드 급증
- 패스트푸드와 패밀리 레스토랑 중심의 해외브랜드 도입이 급격히 증가
8) 매뉴얼화
- 대량생산, 판매를 가능케 하
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변화 모습
3. 기업 목표 수립
4. SBU 목표수립
*왜 특히 삼각김밥에 주력하는가?
5.시장세분화/표적시장 결정
6. 포지셔닝
7. 마케팅 믹스관리(4Ps)
-TV광고에 대한 세부 분석
8. 성과평가
*매출분석
*편차분석
*매출/비용 /trade-off
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3. 7－Eleven 삼각 김밥의 인기 비결
4. 7－Eleven이 삼각 김밥에 주력하는 이유
5. 시장세분화（Segmentation)/ 표적시장 결정(Market Targeting)
6. 포지셔닝(Positioning)
7. 마케팅 믹스관리(4Ps)
8. 과평가
3.결론
1. 향후 7-Eleven이 취해야 할 전략
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그룹이 법정관리문제로 인해 휘청거리고 있는 현시점에서 두산은 이에 따른 반사이익을 기대할 수 있으며, 법정관리 이후 진로가 확보해놓은 영업망이 약해지면 시장점유를 높이는 계기가 될 수 있다. 그리고 현재 롯데와 두산이 유력한 인
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롯데 호텔의 조직구조
2. 워커힐 호텔의 조직구조
1) 워커힐 호텔
1961년 사단법인 워커힐로 창립하여 1963년 4월 개관하였다. 1973년 선경개발(주)에서 인수하여 SK그룹 산하의 계열사가 되었으며, 법인명을 워커힐(주)로 변경하였다. 1977년 호텔
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생산기술
2. 자동차기업의 기술변화
1) 대량생산 기술체계의 도입
2) 대량생산 기술체계의 확립
Ⅲ. 대기업(재벌) LG그룹
Ⅳ. 대기업(재벌) 두산그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 대우그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 삼성그룹
Ⅶ. 대기업(재벌) 롯데그룹
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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롯데와 신세계 인적자원관리는 그리 큰 차이는 점은 보이지 않았다. 대부분의 인적자원관리 방식에 있어 비슷한 양상을 보였으나 롯데의 경우 교육에 있어서 기존의 지식의 일방적 전달 교육이 아닌 체험적이고 감성적인 교육 방식을 실시하
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