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공간이 직접 해결하는 방법이 바람직하다.
민영화를 실현하기 위해서는 문화예술공간이라는 특수성을 전제로 한 경영의 전문성을 높여야 한다. 이를 위해 우선 극장장은 정부행정이나 경영에 경험이 많은 인사로 보임하여 시설관리
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및 서비스를 기획하여 여론의 관심을 집중시키기도 하였다.
2. 전문공연장화 전략
“전통예술공연”을 성공시키기 위하여 국내 공연장으로는 최초로 마케팅부를 설치, 모범택시, 여행사, 호텔 등과 업무 제휴는 물론, 해외에 직접 방문하여
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문화시설중심 평생교육
6) 대중매체중심 평생교육
제2장. 평생교육의 방법론
1. 평생교육 학습자의 특성
1) 신체적 특성 및 시사점
2) 심리적 특성 및 시사점
3) 사회적 특성 및 시사점
2. 평생교육 프로그램
1) 평생교육
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등의 제공사업(FM-COCOLO)에 관하여
3. 생활 서포트 -외국어로 생활상담
4. 해외 인재 사업
5. 쿄토부 명예우호대사 임명사업
6. 장학금 등에 관하여 사비 외국인 유학생 학습 장려금
7. 유학생을 위한 주택소개
8. 건강에 관하여 -국
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관리팀, 공연기획팀, 무대예술팀으로 구성되어있다. 2010년 12월 31일 기준으로, 정부보조금등 수입은 6,916,000,000원이고, 지출도 동일한 금액이라 개인적으로 보기에 수입을 내지 못하고 있는 실정으로, 문화예술기관의 경제력의 단점을 보여주
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