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최신경영학원론, 학현사, 1999
R.A. Peterson, Revitalizing the Culture Concept, Annual Review of Sociology, Vol.5, 1979
S.P. Robbins, Organizational Behavior(5th.ed.), N.J., Prentice-Hall, 1991
Peters and Waterman, In Search of Excellence, N.Y. : Penguin Books, 1981 Ⅰ. 서론
1. 기업의 문화성
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사업부문간 시너지를 극대화 하고 있다. 또한 최근 중국 대련에 종합 조선해양기지를 건설, 국내뿐만 아니라 해외에서도 수직계열화를 한층 강화 하고 있다.
STX그룹은 전체 매출의 70%이상을 수출을 통해 달성하고 있는 글로벌 기업이다. ‘
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글로벌화 (중국, 멕시코, 인도, 브라질 등의 신생 지사 설립) 에 발맞추어 이들을 직접 관리할 수 있는 효과를 낼 수 있게 본사에 포함된 해외관리 사업부를 따로 만들어 집중 연계한다.
③ 본사와 해외 각지의 지사와의 원활한 의사소통 체계
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기계적인 환경관에서 현대의 개방적이고 능동적동태적인 환경관으로 변하고 있다. 그만큼 환경변동이 심한 현대사회에서는 조직이 환경을 극복할 수 있는 위기관리의 능력을 갖추고 있어야 한다.
과거 수십 년동안 새로운 사업으로 성장한
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사업의 추진배경
3. 개성공단 건설내용
4. 개성공단 투자환경
5. 개성공단의 문제점
Ⅲ. 개성공단사업의 효과
1. 인력채용-평화를 생산하는 남북 공존의 장
2. 용수, 폐기물 등 기타투자환경-향후 안정적 생산활동 가능
3. 개성공단의
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목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 개별법규와의 관계
1. 독점규제 및 공정거래에 관한 법률
2. 상법
3. 증권거래법
4. 금융산업구조개선에
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관리
Ⅶ. 경영정보시스템 성공요인
Ⅷ. 정보시스템 도입 성공사례
1. 美 DB업체 - 오라클
2. GM - e비즈니스 사업부
3. Walmart - 정보기술의 전략적 활용
4. 현대건설 - ERP시스템
5. 데이콤 - 지식경영시스템(KMS)
6. 삼성카드사 - DB마
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요인
(7) 맺는 말
Ⅲ. 결론
1. M&A는 사업전개의 유용한 전략수단
2. M&A 성공을 위한 프로세서 과정
① 전략 수립단계
② 대상기업 가치 산정 단계
③ 기업실사 및 계약 체결 단계
④ 합병 후 통합 단계
3. M&A 성공사례가 주는 시사점
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관리체제 중간평가, 제 24회 학술시민포럼 발제논문, 1998
- 한국은행, 태국 및 인도네시아 외환위기 대응과정, 조사연구자료, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IMF경제위기(외환위기, 금융위기)의 배경
Ⅲ. IMF경제위기(외환위기, 금융위기)의 영향
1. IMF
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최신 사례집. 도서출판 창해. 갈정웅, 최도성, 곽수근 2002
인수합병전략에 따른 인터네트워킹 산업구조변화 손상영 정보통신연구원 2001
합병 후 통합전략 문철우 서울경제경영 2001
M&A: 기업인수. 합병 지호준 박용원 법문사 1998
전략적 제휴
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