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글로벌 토탈 패션 브랜드로
사업다각화를 추진중인 중견기업임
≪ … 중 략 … ≫
【유통전략】
제3세계 권 시장 집중 공략
(비 유럽,미국등 유명 브랜드 선점시장 우회)
1980년대 후반부터 사우디 아라비아, UAE, 터키
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글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김영사
-혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타, 전병규, 길벗
-머니투데이 2004.12.06
-매일경제 97.5.12
●참고사이트
http://www.sec.co.kr/
http://www.skynews.co.kr
http://www.shinhan.com
http://www.ibm.com/kr
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사업지주회사 : 스스로 사업을 영위하는 동시에 주식소유를 통해 타기업의 경영 지배·관리
순수지주회사 : 스스로 고유의 사업을 영위하지 않으면서 주식소유에 의한 타기업의 경영
지배·관리를 유일한 목적으로 하는 회사 글로벌화
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장서명 역, 책보출판사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005 1. 삼성전자 소개
(1) 개요
(2) 사업부문
(3) 매출
2. 글로벌경영 성공사례
(1) 중국
(2) 미국
(3) 러시아
(4) 인도네시아
3. 향후 전략
4. 결론 및 시사점
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불리는 '리엔지니어링(reengineering)'은 이른
'리스트럭처링'의 하위개념에 있다. Ⅰ.고전적 관리론
Ⅱ. 인적자원관리론
Ⅲ. 경영과학
Ⅳ. 시스템 이론
Ⅴ. 상황이론
Ⅵ. 글로벌 구조조정
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미치는 효과
(3)농업에 미치는 효과
Ⅳ.검토(한미 FTA에 대한 우려와 대응방향)
1. 산업정책적 측면
(1)농업의 경우
(2)서비스 산업의 경우
(3)제조업의 경우
2. 한미FTA의 문제점과 대응
Ⅴ.한미FTA 협상타결
Ⅵ.결 론
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한미FTA 언젠가는 해야만 할 것을 오늘날의 두려움 때문에 회피한다면 훗날에는 더 많은 값을 치러야지만 할 것이다. 정부의 강한 의지와 국민적 이해를 통해 미국과의 FTA는 조속히 이루어져야만 하고 우리의 기업들은 글로벌 시장에서 살아
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하이닉스 반도체
(2-2-2-1) 채용선발
(2-2-2-2) 교육훈련
(2-2-3) 동부일렉트로닉스
(2-2-3-1) 동부의 인재상
(2-2-3-2) 채용관리
(2-2-3-3) 교육관리
(2-2-4) 앰코 테크놀로지
(2-2-4-1) 인재상
(2-2-4-2) 채용관리
(2-2-4-2) 교육 ․ 훈련 관리
-3- 결론
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관리사무소, 1998, 『한강시민공원』
안수환, 1993, 한강개발 : 한강 하류부 개발에 대한 소견, 『대한토목학회지』 31-3:9-14
우효섭 김규호, 이삼희, 1994, 『유지유량/하천환경 관련 해외 사례조사 보고서』, 건설기술연구원
이원환, 1984, 한강의
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건축사 연구의 반성과 과제, 공간(『민족건축론』에 재수록)
- 대한건설협회(1997), 건설기술관리법
- 대한건축학회(1996), 한국건축사, 기문당
- 마크 겔런터 저, 최아사 역(2007), 보이는 건축 보이지 않는 생각(건축 디자인이론의 비판적 역사),
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