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파트타임(심판분야)
응 시 자 격
4년제 정규대학 이상 졸업자
스포츠 마케팅 관련학과 전공자
에이전트 자격증 소지자
외국어 능통자
스포츠 관련 분야 유경험자
심판분야 : 심판 자격증 소지자
전 형 방 법
이력서, 자기소개서
자격증 사본(해
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전략
Ⅴ.문제점 및 제안점
1.마케팅 노력 부족
2.새로운 소비자로 떠오른 40~50대를 위한 메뉴 개발 노력이 부족
3.점포의 무리한 확장
4.파트타임 비중 높음
5.지나친 비교광고
✔문제의 핵심
Ⅵ. 결론 및 최종대안제시
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파트타이머가 된 것이 아니다.(고용창출)
- 파견근로자, 파트타이머로 취업한다는 것에 자부심을 가지게 해야 한다.
- 가능한 한 정규직 사원과 근무조건은 동등하도록 해야 한다.(단, 고용관계만 유기계약으로)
마. 전문인력 활용에 따른 조
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업체 현황
3. 사업화 추진계획 7p 3-1. 아이템 양산 계획
3-2. 인력 확보 계획
3-3. 마케팅 계획
3-4. 사업화 추진일정
3-5. 추정 손익계산서
3-6. 소요자금 및 조달계획
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안 11p
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자기 자신과 자기의 미래에 대한 거이고, 둘째가 자기 팀과 프로젝트에 대한 것이고, 마지막이 회사에 대한 것이다)
즉, 핵심인재가 떠나가는 것은 기업에 대한 충성심이 변화했기 때문이라 생각한다.
그렇다면 바뀌어버린 충성심을 만족시
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기업소개
1)개요
2)비전 및 핵심가치
3)조직도
2. 주요사업 분야
1) 컨테이너 정기선 서비스
2) 벌크/ 부정기선 서비스
3) SM(Total Ship Management) 서비스
3. 채용정보
1)업무소개
2)인재상
3)채용절차
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마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계점과 대응방안
V-1. CR의 한계점과 대응방안
V-2. 면접선발의 한계점과 대응방안
VI.
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한몫
● 보아의 일본진출과정
(1) 스타 메이킹...기획에서 제조, 마케팅에 이르기까지
(2) 해외진출 염두, 처음부터 외국어 교육
(3) 현지화 전략 그리고 꾸준한 업그레이드
● 보아의 가치
5. 일본 대중문화의 향후 추세
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