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기획부문
3) 국제 사업팀
(2) 관리본부
1) 총무 관리 부문
2) 시설부문
3) 재정부문
(3) 호텔 영업 본부
* Staff조직
1) 롯데호텔 (소공점)
2) 롯데호텔 잠실
3) 롯데호텔 대전
4) 롯데호텔 제주
5) 롯데호텔 울산
6) 부산 롯데호
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기획력
기획력
지도력
지도력
섭외력
섭외력
우수하다(S), 좋다(A), 표준(B)
미흡하다(C), 매우뒤떨어지다(D)
적격자는? 신, 길, 변
(동그라미 표시를 하시오)
소속: 산업대학원 제 기, 조
성명:
(메모·보관용)
2002-2학기.
우수하다(S), 좋다(A), 표준(
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기획사에선 어린 청소년 시절을 가수로서 활동 하지만 시간이 흐르면서(나이가 들면서) 혹시나 생길 수 있는 ‘리스크’를 미연에 방지하기 위하여 가수 그룹만을 고집하지 않은 채 연기, DJ, 개그, 예능프로 등 다양한 분야에서 활약할 수 있
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관리 조정국을 만들어 현재 성별 영향평가 업무와 양성평등 관련 업무를 좀 더 확대하고 중앙과 지방간 연계를 구축하는 등의 성 주류화 업무를 강화해야 한다.
넷째, 성인지 예산 제도 기획단 설치이다. 각 관련 부처 직제개편 방안을 마련
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관리직사원, 공장 전 사원 등 진로 전 직원이 일주일에 2회씩 업소 방문을 통해 업소 주인과 고객을 만나며 제품을 설명하지 않고 마음을 전했다. 이것이 “참眞이슬露”가 고객의 부르는 소리로 변할 수 있었던 힘이었다. 그리고 신상품을 성
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관리도 납품업체와의 제판동맹 구축으로 든든하다.
①하이테크의 적극적인 활용
UPC(Universal Product Code), EDI(Electronic Data Interchange), WSN(Wal-Mart Satellite Network) 등 첨단 기술을 이용, 데이터 수신의 고속화와 정확화로 전송비용을 절감하고, 본부로
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관리직 연봉제, 생산직은 비연봉제 운영
- 성과보상제도: 이익배분제도, 프로젝트 인센티브제도
- 근로자제안이나 발명에 대한 보상이 큼
- 개방형 인적자원관리시스템을 성과보상제로 쓰며 - SDI 종합인력양성체계 활용
① 핵심역량강화 ②
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기획, 인사고과 등은 이러한 보상제도 특히 금전적 보상의 합리적인 시행을 위한 것이라고 할 수 있다. 그러나 조직구성원에 대한 보상은 다른 어떤 지출항목보다도 조직구성원에 대한 보상방법과 관리가 조직의 궁극적인‘이윤성’(profitabil
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관리직의 폐지
· 팀제 도입
· 3도장 운동 (의사 결정의 신속화)
· 자기 신고 제도 (희망에 따라 2년내에 타근무 부서 이동)
· 권한의 하부이양 (상무·평이사로 업무에 대한 권한이양, 부사장·전무-전략 구축)
· FLEX TIME 제 (내부 유동화)
· 전문
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관리직사원, 공장 전 사원 등 진로 전 직원이 일주일에 2회씩 업소 방문을 통해 업소 주인과 고객을 만나며 제품을 설명하지 않고 마음을 전했다. 이것이 “참眞이슬露”가 고객의 부르는 소리로 변할 수 있었던 힘이었다. 그리고 신상품을 성
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