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제3자물류서비스의 활용 범위가 큰 것으로 나타났다. 전통적으로 국제물류가 발달한 유럽은 Danzas, Schenker 등 대형 전문물류업자들이 물류시장을 주도하고 있으며 제3자물류시장은 물류서비스 시장의 1/4에 달하고 있다. 유럽의 제3자물류시장
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3자물류를 위탁함으로써 연간 40억원의 물류비 절감효과를 보고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 물류아웃소싱 용어 정리
(1) 제3자물류 (TPL)
(2) 역방향 물류
2. 국내의 3자 물류 현황과 전망
(1)시장규모
(2)문제점
(3) 전망
3. 성공
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시키는 데에 한계가 있을 것으로 판단되어, 3PL이 한층 진화하며 4PL의 역할을 수행할 것으로 예상된다.
Ⅳ. 참고자료
Mary C.Lacity, 안준모 역, 글로벌 아웃소싱, 아진출판, 2003
김대기권오경, “제3자 물류업체 선정을 위한 평가항목 개발 및 우선
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물류산업 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안”, 산업연구원, 1998
[17] 국토해양부, “물류시설 개발 종합계획”, 2008
[18] 한국무역협회 국제물류지원단, “수출입기업의 제3자 물류서비스 활용실태 파악을 위한 조사”, 2015
[19] 한진물류연구원
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물류산업의 구조조정, 제3자물류업체의 확대·성장 등이 유효한 시장메카니즘을 통해 원활하게 전개될 경우 빠른 속도로 발전할 수 있을 것이다. 그러나 국내 물류환경이 제3자물류의 자생적인 발전을 기대할 수 있을 정도로 충분히 성숙된
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