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마케팅 전략 등을 바꾸면 성과가 높아질 수 있는 옛 제품을 신제품의 뒷전으로 밀려나게 할 수도 있다. 그리고 3M의 혁신경영으로 실패를 통해 배우는 것이 많다 하더라도 직원들이 개인적으로 진행하는 연구들이 모두 궁극적으로 의미가 있
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보장하는 6개이상 상영관
- 한곳에서 영화외의 Entertainment를 즐길 수 있는 곳
* 3M을 갖추어야 함
- Multiscreen, Multi service, Multi entertainment 메가박스 소개
시장분석
메가박스 마케팅 전략 분석
문제점 분석
새로운 마케팅 전략
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마케팅 전략
1)전자BG
(가) 국내 판매(내수 및 Local 수출)
Paper Phenolic, Composite, Rigid 제품은 원가혁신을 통한 가격 경쟁력을 확보하여 Maket Leader의 위치를 유지할 계획이며, 고기능의 T/C, B/S 등 MLB 소재는 우수한 품질과 신제품 개발 등을 통해 수입
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한다. 그렇게 하여 저가항공산업이 아시아시장에서 한층 더 성장을 할수 있고 고객들에게는 합리적인 가격으로 서비스를 제공하게 될 것이다. - 레포트 요약
- 기업소개
- 경쟁업체 분석
- SWOT 분석
- STP 분석
- 마케팅 믹스
- 결론
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마케팅
전략은?
리더의 강점에서 약점을 찾아내서 공격하라.
ex) 아메리칸 모터스의 서비스 전략
(2) 토 론
- 코닥을 이기위한 3M의 전략적 마케팅은?
공격전은 가능한 한 단일제품으로 좁은 전선에서 싸워라.
(2) 토 론
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전략을 반응전략과 능동적 전략으로 나누었다. <표Ⅱ-1>은 각 전략의 유형들이다.
대응전략
선도전략
방어전략
모방전략
후속개량전략
순응전략
R&D전략
마케팅전략
제품개발부전략
인수전략
2.기업분석
2.1기업소개
(1) 3M의 사업 조직
3M의
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주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
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3M 최초의 연구소 설립
1921 Ⅰ. 회사소개
1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사
Ⅱ. 인사 및 재무 현황
1. 3M's Leaders
2. 인재상
3. 3M 조직구조
4. 재무현황 (2003년 Annual Report 기준)
Ⅲ. 3M 전략
Ⅳ. 기업철학
1. 비
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3M의 골든 스텝상과 같은 인센티브제도로 a사업부는 우월감을 느끼고 b 사업부는 열등감 및 불만을 가지게 될 것이고 이는 곧 보이지 않는 갈등과 동기부여 저하를 유발시킬 것이다. 이는 회사 전체의 역량 극대화를 저해하는 요인으로 볼 수
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육성하는 풍토
조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤처 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 전략 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 급여관리
4. 인재확보전략
5. 인사평가제도
6. 성공요인분석
7. 결 론
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