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3PL 대행 기업을 CJ GLS로 변경 한 후 이루어진 설문 조사에서 응답자 전원이 이전 회사 물류 대행 서비스 보다 많이 샹상 되었다고 답변
- 갑작스런 물류 대행사 변경에도 불구하고 빠른 기일 안에 안정화 된 것에 대해 특히 만족
- 영업 사원들
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3PL을 통한 물류기업의 경쟁력 강화방안”, 청운대학교 정보산업대학원 석사학위논문, 2010
박찬석, 2008년 물류시장 환경과 전망, 정보통신정책연구원, 2007
왕소진, 중국의 전자상거래 물류 발전에 관한 연구 : 제3자 물류중심으로, 배재대학교
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시장에서 확고한 위치를 점하고 있다.
이와 같이 CJ GLS가 성공할 수 있었던 요인은 우리나라 3PL경쟁업체와의 비교를 해보면 명확히 알 수 있다. 그 내용을 살펴보면 다음과 같다. 주문부터 A/S까지의 토탈 물류 서비스를 제공하는 one stop 물류
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3PL 활성화 정책과제] 황 연구원은 제3자 물류업 활성화를 위해서는 전문성을 보유한 물류업체 육성을 위한 정부의 적극적인 부양 정책이 필수적임을 강조하고, 정부가 추진하고 있는 종합물류기업 인증제도와 관련, 전문성이 확보된 중소물
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시장의 강세지속 및 물류비용에 대한 관심 증대
대형할인점들의 물류 시설 개선 및 첨단화
- 비용절감, 경영효율성 제고
정부의 '동북아물류중심지건설' 정책으로, 외국 물류 기업의
국내진출 활기
국내 3PL
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3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를 위한 물류실무 워크샵, 2009
이용근ㆍ곽화, 중국의 제3자 물류기업의 발전 전략에 관한 연구, 물류학회지, Vol.22 No.2,
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및 특징
2. 외식(外食)Franchise 산업(産業)의 현황 및 연구의 방향
3. 외식(外食)Franchise 산업(産業)의 3PL 분석 및 효과
4. 외식(外食) Franchise 산업(産業)의 3PL 비용 인식 변화 사례
5. 가상 실험 및 결과도출
6. 결 론
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3PLs Look Toward More Realistic Growth,\' Logistics Management, Dec 1996, p.239.
Cookie, J.A. \"To out source or not to cut source,\" Logistics Management Distribution Report, 1998, p.57.
Factors, R., \"Study Looks at the evaluation on Supply Chain Management and Rise in Popularity of Logistics Outs
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시장 현황과 특징
2. 미국의 제3자 물류 현황
제2절 국내 제3자 물류의 현황
1. 국내 제3자 물류 규모 및 이용 현황
2. 국내 주요 제3자 물류업체의 경쟁전략 분석
제3장 국내 제 3자 물류 기업의 발전 방안
제1절 국내 제3자 물류의 문제점
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시장 확대를 통한 전문 물류기업을 육성해야 할 것이다.
앞으로 정부에서는 전문 물류기업의 육성을 위해 물류의 흐름을 원활히 할 수 있도록 부족한 인프라를 구축하고, 전문 물류기업을 육성하기 위한 시의적절한 전략을 수립해야 하며, 이
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