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4차 산업혁명 인력정책』, 2019.
김철수, 『4차 산업혁명 시대 인적자원관리』, 한경BP, 2018.
이재원, 『4차 산업혁명시대 인적자원관리』, 경문사, 2019.
정혜진, 『인적자원관리론』, 박영사, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력 대책의 필
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인적자원관리와 구성원의 이직의도간 관계: 감성리더십의 조절효과. 인적자원관리연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력 이슈
2. 인적자원의 과잉인력 대책
1) 학교 노동교
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인적자원관리와 구성원의 이직의도간 관계: 감성리더십의 조절효과」, 인적자원관리연구, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 과잉과 부족이 초래하는 영향
2. 인적자원의 과잉인력 대책
3. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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과잉인력으로 인한 실직자들을 위한 교육, 재취업 지원, 급여 보장 등의 사회적 안전망 구축
3. 결론
4차 산업혁명 시대에서는 인적자원의 부족과 과잉인력 문제가 서로 연결되어 있다. 따라서 이 두 가지 문제에 대한 대책은 상호보완적으로
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생각한다.
[참고문헌]
1. 4차 산업혁명과 HR의 미래 연구회, 『4차 산업혁명, 일과 경영을 바꾸다』, 삼성경제연구소, 2018 1.
서론
2.
본론
(1) 4차 산업혁명 시대 인적자원 부족 대책
(2) 4차 산업혁명 시대 인적자원 과잉 대책
3.
결론
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