|
공유경제 활성화방안 제시
기존 법률을 고수하며 택시업계와의 극심한 갈등 끝에 관련 사업을 접었던 모빌리티 플랫폼 ‘타다’의 사례처럼 새로운 서비스 모델의 진입을 영구적으로 저지하고 있을 수만은 없다. 새로운 산업 양상과 신기술
|
|
|
제로 부각되고 있다.
그러나 IT 기술은 기존 산업의 일자리를 대체하기도 하지만, 공유경제의 발전을 이끌며 일자리를 창출하기도 한다. 공유경제를 통해 기존 산업에서는 존재하지 않던 비즈니스 모델이 등장하고, 새로운 기업들이 출현하
|
|
|
제공, 물물교환, 커뮤니티로 구분 지을 수 있다. 내가 일상에서 가장 자주 사용하는 공유경제 서비스는 ‘에어비앤비’, 와 ‘쏘카’이다. -목 차-
1. 4차산업혁명의 개념과 특징
2. 4차산업혁명의 사례
3. 공유경제의 개념과 특성
|
|
|
제4차 산업혁명 시대, 미래사회 변화에 대한 전략적 대응 방안 모색, KISTEP InI(Inside and Insight) 제15호, 한국과학기술기획평가원, 45-58.
김회민(2019), 미래를 이끌 기술, 디지털 트윈의 진화와 적용 사례, KB지식비타민(2019. 4. 29), KB금융지주경영연구
|
|
|
4차산업혁명 정의
2. 4차산업혁명의 핵심내용 설명
3. 4차산업혁명 주요기술 소개
(1) 빅데이터
(2) 인공지능 AI
(3) 공유경제
(4) 3D 프린터
(5) 사물인터넷
(6) 재활공학
(7) 디지털 사회혁신
4. 4차산업혁명 기술적용 사례분석 (인공지
|
|
 |
사례를 통해서 우리나라도시들의 발전전략을 모색해보았다.
첫째, 탈산업화 이후 도심의 쇠퇴한 옛 시가지를 개발하고 활력을 불어 넣기 위해서는 창조적 문화공간으로 개발할 것을 제안하고 그 방법으로는 낡고 못쓰게 된 산업시설 등을
|
|
|
산업의 국제경쟁력 실증분석 모델에 관한 연구”,「관광정책학연구」,제 9권 2호, 한국관광정책학회, pp. 59-77.
김흥식박구원(2007), “경기도 관광산업 고용실태 및 고용창출효과분석 -제4차 경기도 권역 관광개발계획을 중심으로-”,「관광연
|
|
|
산업발전과 IT의 역할-전통산업과 IT의 접목과 관련하여」
산업연구원(2001), 「혁신역량과 산업발전」
서기만(2001), 「디지털 경영의 7가지 전략 포인트」, LG주간경제
송계전외 2인(2000), 「디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심
|
|
|
제 1 절. CRM의 이해
1. CRM의 정의 및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략
2. CRM .필수 요소
3. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 성공사례 기업
1. LG
|
|
|
제 1 절. CRM의 이해
1. CRM의 정의 및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG
|
|
 |
영예 등 수령 해당직렬을 선택한 이유
장점
단점
지원동기
지역 선택 이유
가본축제
꼭 뽑아야하는 이유
통합건강증진사업이란?
코로나 관련 하고싶은 정책
저출산 문제, 고령화 문제
희생정신 사례, 가장 보람을 느꼈던일
등등
|
|
 |
4차산업혁명 시대에 구조할 수 있는 방법은?
◆화재대응단계
◆3D업종이라고 불리는 데 어떻게 생각하는가
◆화재 시 대피요령
◆좌우명 or 생활 신념
◆코로나 유형별 이송 매뉴얼
◆코로나가 우리 사회에 미친 변화는?
◆코로나로 인한
|
|
 |
제지업계의 선두주자인 무림 페이퍼에서 제 목표를 이뤄 나가고 싶습니다. 1. (가치관) 당신의 삶에 있어 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까?
2. (성취경험) 지금까지 살아오면서 경험한 성공사례와 실패사례를 3개씩 열거하고, 그
|
|
 |
4차산업혁명 시대를 대비하는 경영분석을 능력을 최대한 발전시킬 예정입니다. 1.본인의 지원직무를 어떻게 이해하고 있는지 구체적으로 기술하고, 해당 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 사례 및 경험을 바탕으로 기재해
|
|
 |
제를 철저히 감시하고 규제하겠습니다. 안전문제는 겉으로 보이지 않지만 문제 발생 시 크게 부각이 되고 막대한 피해를 입습니다. 잠재위험을 사전에 발굴하고 예방하며 현장을 관리하겠습니다. 4차산업혁명 시대의 기술을 책임지는 기업인
|
|
메뉴펼치기
