|
리더십은 단순히 타인을 지도하는 것이 아닌, 인간의 인적 자원 개발, 특히, 창의성 개발을 의미
❑ 학자들에 의한 리더십의 개념 정의
❍ Cattell(1951) :
∙ 리더십은 집단 활동의 변화를 가장 효율적으로 창출하는 사람이다
❍
|
|
|
리더십, 한국인사관리학회
○ 조완준(2008), 디지털시대의 경영리더십에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 종류
Ⅲ. 경영 리더십(경영자 리더쉽)의 의의
1. CEO 대통령론
2. CEO란
1) 경영자 유형
2) 경영
|
|
|
리더십, 월드인재교육원, 2015.
5. 이진규, 현대경영학, 법문사, 2015.
6. 신응섭, 이재윤 외 1명 저, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2004.
7. 김성수, 21세기 글로벌 리더십 개발, 탑북스, 2010.
8. 박유진, 이영우 저, 리더십의 이론과 진단, 양서각, 2014.&
|
|
|
글로벌 리더 사관학교로>
◇ 한국경제 2006-07-06 송대섭 기자 <블루오션으로 가자> 1. 서 론
1) 경영자에 대한 이론
◇ 경영자의 유형과 역할
(1)소유와 경영의 분리에 따른 경영자
(2)계층에 따른 경
|
|
|
리더십이 그 어느때보다도 요구되는 시점이다. I.서론
II.본론
1. 조지 W. 부시 대통령
2. 고이즈미 준이치로 총리
3. 조지 W. 부시 대통령 VS 고이즈미 준이치로
(1) 리더십 원리
(2) 리더십과 문제해결
(3) 리더십과 조직
|
|
|
리더십은 우선 업무의 내용과 범위를 결정하고, 사업시행에 필요한 자원을 확보하며, 나아가 인적구성 요소를 개발하고, 의사전달체계와 갈등관리 및 혁신 등을 특징으로 하고 있다.
반면에 정책리더십은 구체적인 정책이나 사업에 초점을
|
|
|
리더십의 중요성이 더욱 강조되고 있으며, 창의적인 리더는 조직의 발전과 성장을 주도할 수 있다. 그러나 조직이 원활하게 운영되기 위해서는 관리자의 역할도 필수적이며, 체계적인 운영과 자원 관리가 조직의 지속적인 발전을 가능하게
|
|
|
리더십 이론
2.1 전통적 리더십 이론
1) 특성추구이론(Trait theory)
2) 행동이론(Behavioral theory)
3) 상황이론(Contingency theory)
2.2 현대적 리더십 이론
1) 변혁적 리더십 이론
2) 카리스마 리더십 이론
Ⅲ. 박정희 전 대통령의 ‘
|
|
|
대통령이 보여주어야 할 리더십의 답이 여기에 있다. 1.서론
2.MB의 리더쉽
(1)자질론적인 분석
1. 지독한 가난
2. 훌륭한 어머니
3. 정주영 현대회장
(2)행태론적인 분석
1. 의의 와 유형
2. 행태론적인 관점에서 본 MB의 리더쉽
3.
|
|
|
리더십
1. 박정희 재평가의 의의
2. 인간 박정희
3. 조국 근대화의 꿈
4. 문제의 인식과 해법
IV. 일류 국가로의 길: 싱가포르 건국과 발전 과정에서,
리콴유의 리더쉽을 중심으로
1. 인간 리콴유
2. 싱가포르의
|
|
메뉴펼치기
