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기획자였다면, 사용자의 니즈에 맞춘 시각화 기반 대시보드를 중심으로 리디자인했을 것입니다. 예를 들어, 파이차트나 컬러 코딩을 통해 월별 지출 비중을 시각적으로 보여주고, 개인 소비 트렌드에 대한 인사이트 문구나 아이콘 중심의 인
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및 현지 파트너와의 협의 과정을 직접 경험하며, 단순한 네트워크 설계가 아닌 실제 운영을 고려한 실행 가능성 높은 기획을 구체화할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다.
비즈니스 측면에서는 수익성을 기반으로 한 노선 포트폴리오 관리 경
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기획하고, 기술우위에 따르는 제품영업 커뮤니케이션 능력을 더욱 성장시킬 수 있다고 생각하고 있습니다. 더불어 다양한 마케팅 프로그램들을 잘 수행하기 위해 학창시절 성공적으로 성장시켜 왔던 조직력을 기본으로 넓은 영업네트워크의
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기획과 실무의 연결고리에 자신이 있습니다.
지원 동기 측면에서는, 자산운용 시스템이라는 영역이 단순한 업무 자동화를 넘어서 “자산과 책임을 투명하게 관리하고, 투자 의사결정을 뒷받침하는 중요한 인프라”라는 점에서 매력을 느꼈
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관리와 연구, 전시 준비 등 세밀함과 정확성이 요구되는 업무를 철저히 수행할 수 있습니다. 또한, 협업과 소통에 열린 자세를 갖추고 있어 다양한 부서 및 관람객과 원활하게 교류할 수 있습니다. 문제 발생 시 침착하게 분석하고 해결하는
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관리에 대한 기본적인 이론과 실제적인 방법을 학습했습니다. 특히, 문화유산의 현대적 활용에 대한 프로젝트에서 전시 기획과 문화재 보존을 동시에 고려하는 방법에 대해 심도 있게 연구하였습니다. 이를 바탕으로 저는 문화재 보호의 과
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기획팀 / 제약·바이오 과제 기획 및 전략 수립
[주요 직무]
ㆍ국내외 IND 전략 기획 및 제출 문서 초안 작성
ㆍ제품별 개발계획서(Dev Plan), 과제 제안서, 심의자료 작성
ㆍRA/MA/CMC와 연계한 허가 및 시장 전략 수립
ㆍPM 역할로 일정 관리 및 CRO, 외
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관리에 불편을 겪었습니다. 저는 이러한 경험이 단순한 UX 불편을 넘어, 신뢰 기반의 금융서비스에서 개선이 시급한 부분이라고 느꼈습니다.
제가 기획자였다면, 모든 금융상품의 핵심정보를 표준화된 템플릿에 따라 제공하고, 앱과 웹에서
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관리)
ㆍ개발 보고서 및 출시용 제품설명서 작성, 품질/RA부서 연계
[성과]
ㆍ전용 라인 제품 7건 기획 및 상용화
ㆍ제조사 생산성 기준 재정립 → 평균 납기일 20% 단축
ㆍ소재 변경 기반 단가 절감: 연간 약 3천만 원 규모 1. 본인이 지원한
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관리팀, 기내서비스팀, 디지털 IT팀과의 협업 구조를 긴밀하게 만들고, 고객 접점 데이터를 통합적으로 해석할 수 있는 환경을 구축하는 데 기여하고자 합니다.
또한, ESG·지속가능성 관점에서의 항공사 마케팅에도 관심이 많습니다. 환경을
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