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주인이다. 또한, 6시그마의 철학, 개념을 조직 내에 전파, 진두지휘하여 6시그마 추진인력을 선발하고, 양성, 관리하며 프로젝트 수행을 점검하는 재무성과 도출의 주체라고 할 수 있다. - 6시그마에서 챔피언 (champion)의 역할과 중요성
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챔피언(Champion)
-블랙벨트(Black Belt:BB)
-그린벨트(Green Blet:GB)
-옐로우벨트(Yellow Belt:YB)
6시그마의 추진절차와 주요내용
1)프로젝트 선정
6시그마를 추진하면서 올바른 CTQ를 선정하는 것은 프로젝트를 추진하는데 있어 매우 중요하다.이유
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챔피언(Champion)
-블랙벨트(Black Belt:BB)
-그린벨트(Green Blet:GB)
-옐로우벨트(Yellow Belt:YB)
6시그마의 추진절차와 주요내용
1)프로젝트 선정
6시그마를 추진하면서 올바른 CTQ를 선정하는 것은 프로젝트를 추진하는데 있어 매우 중요
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6년 세계 최초로 CDMA 이동통신기술을 상용화했으며, 최근 동기 및 비동기 IMT-2000 기술개발을 주도하고 있는 국내 대표적인 통신장비업체로 자리매김하고 있다. 1. 혁신 활동의 정의와 역할
2. 6시그마와 경영혁신 운동
① Six Sigma의 정의
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6시그마 프로그램 추진 조직
- 챔피언(Champion)
사업부문 책임자
6시그마 프로그램의 이해
6시그마 프로그램 달성을 위한 장애물 제거
6시그마 프로젝트 및 전문 추진자 선정과 지원
수준의 기업 문화 형성에 기여
- 블랙벨트(Black Belt)
6시그
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