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6시그마 수준으로 높이기 위한 6시그마 품질혁신운동을 96년 10월 과감히 도입하게 되었다. 완벽한 품질을 이뤄 세계 초일류 기업으로서 경쟁력을 갖추지 못한다면 또다시 2류 기업으로 떨어질 수 있다는 최고경영진의 인식도 중요한 계기가
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SWOT분석
www.cafe.naver.com/undersourcing/
스타벅스VS카페베네 비교
http://www.econovill.com/archives/25998
논문·리포트
커피전문점, 공급이 수요를 창출하다/정정균/2011
커피전문점 브랜드에 따른 서비스품질이 고객만족과 재방문의도에 미치는 영향 : '스
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6; 2009 제이디파워 내구품질조사 2년 연속 상위권 달성
• 2010 미국 슈퍼볼 광고 3년 연속 실시
• 2013 쏘나타, 美 내구품질조사 중형차 부문 1위
1. GQ-3355
Global Quality-3355
글로벌 제품 품질은 3년 안에 세계 3위권
브랜드 인지 품질
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계량화하품질에 결정적인 영향을 미치는 요소의 오차범위를 6시그마내에 묶어두는 것 6시그마란
3,6시그마 인 경우의 불량률 그래프
평균이 흔들리는 경우의 불량품
6σ 경영과 과거 품질경영의 차이
six sigma 의 위력
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6시그마란 ?
전통적 의미의 6시그마 운동이란?
제품 100만개 당 3.4개의 불량품이 나오는 수준
최근 6시그마의 변화
금융 및 서비스업의 기업들이 6시그마를 도입하며
품질관리의 목적보다 Business Process 최적화에 초점
경영성
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기업의 6시그마 활동이 소비자기반
브랜드 자산에 미치는 영향
01 선정이유
☆ 선정 이유
≪ 글 - 그림 파일 ≫
1.기존 논문들은 6시그마활동이 내부에 초점을 맞춤
2.소비자 가치 증대가 6시그마에 미치는 영향 관심 증가
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6시그마가 무엇인지 누군가가 물어본다면 이제는 자신있게 말해줄수 있을 것 같습니다.
이상입니다.
(출저)
(한국경제신문 주관 한국형 6시그마 콘퍼런스 자료)
www.naver.com/지식인
http://cafe.naver.com/6sigmaacademy
서비스 6시그마(안영진 저)
www.naver.
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6시그마는 실제업무상 실현될 수 있는 가장 낮은 수준의 에러로 인정되고 있다.
■ 6시그마와 전통적 품질관리기법
생산성을 높이고 불량률을 낮추기 위해 기존에는 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 품질관리기법이
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6시그마의 특징은 방법론의 정형화였고 GE는 방법론의 확대였다. 활용분야로 보면 모토로라에서는 제조품질 중심이었으나 GE는 제조, 사무 간접, 개발 등 활용분야가 다양했다.
◎ GE는 린 방식을 접목, “Lean Six Sigma” 추진을 공식화
☞ 린 방
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6시그마란 무엇인가
(1) 6 Sigma 이 정의
(2) 6 Sigma 의 탄생과 전개
(3) 6 Sigma 가 왜 필요한가?
(4) 기존 품질혁신 운동과의 차이점
(5) 6 Sigma 벨트제도
(6) 6 Sigma 의 방법론
(7) 6 Sigma 의 특징
2. 기업사례 (삼성 SDI)
(1) 기업소개
(2) 6시그마 적용
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