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. Define
분석
QFD
FMEA
SIPOC
프로젝트 범위 명확화
팀헌장
Measure
CTQ 선정
X, Y Matrix
Data 수집 계획서
현수준 파악
목표수립
Analyze
잠재인자 도출
검정
치명 인자 선정
Improve
개선방안 도출
개선 결과
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양 감소
환경오염 감소
자원낭비 감소
청결함
측정 대상 결정
- 쓰레기 재활용 부분 중 impact가 가장 큰 부분에 대하여 6 sigma를 추진하고자 함. Project 추진 목적
단계별 추진현황
Define
Measure
Analyze
Improve
control
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Project 선정 배경
선정 목적: 정보통계학과 신설관련 발전 및 개선 향상을 위함.
모집단: 통계학과 전학생
표본 집단: 통계학과 36명
설문시기: 05.11.28~05.11.29 Project 선정 배경
개선 Process
정의 (Define)
측정 (Measure)
분석 (Analyze
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계의 확립, 효과파악 및 확산전개
3. 각 조직계층에서의 6시그마 혁신전략
기업 내부에서 6 시그마 품질 프로그램을 추진하는 계층에 따라 활동 내용을 구분할 수 있다. Harry et al.(1999)는 기업의 계층을 비즈니스(Business) 계층, 오퍼레이션(Operatio
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I. 서론
6시그마 프로젝트 추진단계인 Define(정의), Measure(측정), Analyze(분석), Improve(개선), Control(관리)의 단계로 구성됩니다. 이 방법론은 DMAIC 프로세스라고 하며, 구체적인 내용을 이해하였고, 한국표준협회 홈페이지에서 우수 6시그마 품질분
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6시그마」, 노재범, 삼성경제연구소, 2005.01.10
「6시그마 혁신 전략」, 박성현, 네모북스, 2005.05.23
「6시그마 전략과 프로젝트」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2008.03.01
「실행하기 쉬운 6시그마 기법」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2002.01.18
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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6으로써, 추가한 독립변수들은 전체설명력을 높이는데 효과가 있음을 알 수 있다. 한편 F통계량은 13.81이며, 통계적으로 유의하게 나타난다. 즉, 이 회귀모형은 통계적으로 유의하다.
<사회통계 기말과제를 마치며>
사회통계 과제를 하면
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프로젝트 접근법을 통한 집단 따돌림 아동의 학교생활 적응과정. 한국초등교육, 23(1), pp. 51-73.
정경용인준범(2006). 프로젝트 접근법이 유아의 문해력 증진에 미치는 효과. 아동교육, 15(3),
pp. 299-310.
정미애손영수(2009). 프로젝트 접근법 교육활
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프로젝트를 통해 더욱 구체화되었습니다. 저는 앞으로도 조직 내에서 ISO 9001, 환경경영시스템(EMS), 제품안전경영시스템(PL), 6시그마, TP-M 등 다양한 경영 시스템 구축과 운영에 기여하며 회사의 생산성과 품질을 극대화하는 역할을 담당하고자
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6시그마 원리” 등의 책을 읽으며 6시그마 활용 방법에 대해 연구하게 되었습니다. 아직 많은 것이 부족한 사회초년생에 불과하지만 제가 귀사에 입사하게 된다면 품질 문제를 줄이는데 일조하고, 매년 한 개의 6시그마 프로젝트를 수행할 것
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구미로 지원한 이유가 무엇인가?- 6시그마에 대해서 설명하시오.- 만약 회사의 품질에 결함이 발견되었는데 내일까지 납품해야한다. 납품을 어기면 하루에 수천만원에서 수억원에 패널티 를 지불한다. 어떻게 하겠는가?- 프로젝트를 수행하
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6. 지방근무 가능한가?
7. 캐비테이션을 설명해보라.
8. 성격 장단점은?
9. 프로젝트 경험을 말해보라.
10. 창의력을 발휘한 경험은?
11. 사람들과 갈등한 경험은?
12. 6시그마란?
13. 베르누이 정리를 설명해보라.
14. 팀활동에서 일어난 갈등을 해결
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제라는 것은 목표와 현상의 차이이며 이를 해결하는 기법인 6시그마에 대해 공부할 기회가 있었습니다. 국민대학교 6시그마 GB양성 과정을 들으며 logical thinking process를 익히고 실제 프로젝트를 통해 DMAIC분석, C&E Diagram, Pay-off Matrix 등 다양한
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