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코카콜라 대표는 `온라인 매체를 통해서만 신제품을 홍보하는 것은 전세계 코카콜라 중 한국에서 처음 시도하는 것`이라며 `한국은 인터넷 활용도가 높아 온라인을 통한 마케팅 전략의 효과가 높을 것으로 기대된다`고 말했다 (중앙일보 2003.3
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콜라 음료시장의 틈새시장
■ 투명한 콜라 부문의 리더자리 선점
Treat
■ 성공을 거두지 못한 상황에서 코카콜라의 투명한 콜라 출시로 마케팅 혼란
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Positioning
1990년대 초반, 당시 펩시는 코카콜라의 아성을
무너뜨리기 위
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코카콜라의 어고 그립(Ergo Grip)
한국코카콜라는 야외 활동의 증가에 발맞춰 이동족을 위한 어고 그립(Ergo Grip) 페트를 2007년 5월24일 출시했다.
어고 그립 페트는 어고노믹 그립(인체공학적인 손잡이)의 줄 임말로, 야외 활동에 맞게 휴대편리성
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콜라 본연 의 톡 쏘는 시원함을 표현해, 소비자들의 입맛을 잡으려고 노력했다. 시대의 흐름을 정확히 포착 못한 마케팅전략의 실패였다. 1. 기업소개
2. 창업동기
3. 창업의 성공
4. 성공에 이은 실패
5. 경영성과
6. 실패요인
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인 판매 채널 강화와 디지털 마케팅 전략을 통해 새로운 소비자층에 접근하고 있다. 이처럼 코카콜라와 펩시는 전통적인 음료 시장에서의 경쟁을 넘어서, 현대 소비자들의 다양한 요구를 충족시키기 위한 포괄적인 전략을 구사하고 있다. 이
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콜라의 SNS 마케팅 전략은 단순한 광고를 넘어 소비자와의 관계를 심화시키는 데 성공했으며, 이러한 접근 방식은 다른 브랜드들에도 중요한 참고자료가 될 것이다. 1. 코카콜라 브랜드 소개
2. SNS 플랫폼 활용 전략
3. 소비자 참여 유도
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강점을 기반으로 변화하는 시장 환경에 적응하며 차별화된 전략을 구사해야 할 것이다.
10. 미래 방향성과 전략
코카콜라는 앞으로의 시장에서 건강과 웰빙 트렌드에 부합하는 제품 라인업 확대에 집중할 것이다. 소비자들이 점점 더 건강을
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성공 포인트 5 : 이상규 : 2003.11.19. ; 엘지경제연구소 주간경제 754호.
- 스포츠 비지니스 : 김도균 :2000.8.12. : 오성출판사.
- 스포츠마케팅 어떻게 할 것인가? : 김 종, 김종환 : 1997.9.5. : 보경문화사.
- 미디어경제와 문화 2003년 겨울호 1-1호 : Sylvia M
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코카콜라와 펩시코는 경쟁이 치열한 환경 속에서 각자의 강점을 최대한 활용하고 동시에 변화하는 시장과 소비자 요구에 발맞춰 유연하게 대처해야 한다. 이를 통해 단기적인 성과 뿐만 아니라 장기적인 브랜드 가치를 높이는 방향으로 나아
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활동
W
- 소비자 니즈에 부합된 신제품 개발로 인한 개발 및 마케팅 비용 증가
- 높은 가격 인상률 01 마운틴듀 브랜드 소개
02 마운틴듀 SWOT분석
03 마운틴듀 STP 전략분석
04 마운틴듀 마케팅 4P 전략분석
05 성공요인
06 결론
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