|
간호사는 보건 및 간호관리부문, 간호교육, 연구, 사회봉사부분, 임상간호부문과 지역사회부문등 다양한 분야에서 종사
a. 점차 전문화되고 세분화되어 그 교육수준이 계속 향상
b. 전문적 여성으로서의 사회적, 경제적, 학문적 위치를 확고히
|
|
|
분석
3. 직무기술서
4. 직무(재)설계
5. 간호전달체계(간호업무분담방법)
6. 간호인력요구산정
7. 간호업무량
8. 환자분류체계
9. 인력개발
<지휘기능>
1. 리더쉽
2. 권한
3. 권한위임
4. 동기부여
5. 갈등
6. 직무스트레스
<통제기능>
|
|
|
리더십과 조직문화에 관한 이론적 배경
제1절 리더십에 관한 의의
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 역할
제2절 조직문화에 관한 의의
1. 조직문화의 정의와 유형
2. 조직문화의 기
|
|
|
3) 핵심성공요인 (Critical Success Factors) a. 기업이 속한 산업 내에서 지속적으로 생존하고 번영하기 위해 가장 중요한 요소들 b.기업 혹은 단위 사업 영역의 존재 목적을 달성하고, 목표 시장에서 만족할만한 성과를 거둘 수 있도록 하는 요소 및
|
|
|
리더십 Gary A. Yukl 원저 2000
김대운 이성연 박유진 공역 형설출판사
리더십 파이프라인 램 차란; 스테픈 드로터; 제임스 노엘 공저; 2001 미래의 창
한근태 옮김.
*리포트 쓰면서 참 범위가 넓다 생각해서 이 책, 저 책 많이 뒤져 봤는데 여러권을
|
|
|
분석을 위한 모든 원리의 이용
● 전망
사기를 높이고 만족으로 이동
연구는 분쟁조정과 행동과 관련된 서비스에 초점이 맞춰질 것이다.
상위로의 확장
동기부여에 있어 모니터링과 결과의 제공이 중요한 핵심이다.
스스로를 돕게 근로자들
|
|
|
report
Australia's Health 2000
http://www.australia.or.kr(주한 호주 대사관)
http://www.aihw.gov.au(호주 보건복지부)
http://www.oecd.org/els/health(OECD 보건관련 사이트)
http://www.who.int
http://www.kihasa.re.kr(한국 보건사회 연구원)
http://www.abs.gov.au/Ausstats(호주통계청)
|
|
|
리포트의 방향 제시
본론-1.한국기업의 발전과정
2.최고경영자의 의의 및 유형
3.우수한 기업을 만들기 위한 기업 문화와 전략
결론-한국기업이 발전하기 위해서 과거 발전과정에서 나타났던 과오를 살펴보고, 앞으로의 경영활
|
|
|
간호사의 이직의사에 관한 연구,영남대 보건 대학원1997.
유창희;간호사의 이직의도에 관한 연구1998
나정자;간호사의 조직몰입과 이직의도에 관한연구,조선대 경영대학원2001 1.<이직의 개념 및 유형>
2.<이직이유>
3.<이직관리의 필요성>
|
|
|
practice. St. Louis : Mosby.
38.Youngblut, J.M., Loveland-Cherry, C.J., & Horan, M.(1990). Data management issues in longitudinal research. Nursing Research, 39(3), 188-189. 서론
본 론
1. 연구 대상자의 참여율을 높이는 전략
2. 자료의 관리 및 운용
3. 통계분석기법
결론
|
|
메뉴펼치기
