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(1) 사업과 지역의 매트릭스조직
(2) 이익센터와 매트릭스
(3) ABB사의 글로컬(GLOCAL) 경영
(4) 캡쳐팀의 활동
Ⅳ. 결론
1. 매트릭스조직의 성공요인
2. ABB와 관련하여.....
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ABB사의 글로벌 매트릭스
5.1 ABB 매트릭스 조직 탄생 배경 ·····························································21
5.2 ABB 매트릭스 조직 운영 형태 ··································
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글로컬” 조직 혹은 초국적기업은 우선 그 조직형태가 고정되어 있지 않다. 상세한 규칙과 절차를 만들어 지키게 하면 수시로 변하는 상황에 대응하기도 어렵다. 필요한 것은 조직 구성원 모두가 범세계적 및 국지적 최적을 달성하겠다는 뚜
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글로컬” 조직 혹은 초국적기업은 우선 그 조직형태가 고정되어 있지 않다. 상세한 규칙과 절차를 만들어 지키게 하면 수시로 변하는 상황에 대응하기도 어렵다. 필요한 것은 조직 구성원 모두가 범세계적 및 국지적 최적을 달성하겠다는 뚜
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변화하는 계획의 확실한 실행 지시
5) 시장변화를 흡수하는 공급망 구조
6) 수요예측 기법의 개발
7. SCM의 성공사례
1) ABB Co.의 GLOCAL 한 경영
2) 베네통(Benetton)사의 신속공급시스템(Quick Response System)
3) Dore-Dore
4) KAO(花王)
참고자료
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