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글로벌 탑5를 향한 브랜드력 강화의 도전과제에 관한 연구, 고려대학교
4. 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
6. 황수(2008), GE 경쟁력의
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프로그램 개발 전문인력을 보유하고 있습니다. 사내 인트라넷을 통해서도 업무 관련 지식과 아이디어를 자유롭게 공유.
(4)복리후생
1)자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간
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글로벌 네트워크
(4) SWOT 분석
2. 글로벌 다양성 관리
(1)의사소통 활성화 프로그램
(2) 이문화 관리 프로그램
3. 글로벌 인재채용
(1) 채용방법
(2) 채용지원 및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입
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인재육성을 하기 위한 로컬 포스트를 생각하여 Global position보다도 아래층의 후계자 육성이나 배치를 생각하는 기관이다.
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
TOYOTA Institute는「글로벌 도요타의 인재육성의 총본산」의
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인재육성의 아이디어, 서울 : 고려원
매일경제지식프로잭트팀/1998, 지식혁명 보고서, 서울: 매일경제신문사
스티븐 코비, 성공하는 사람들의 7가지 습관, 김영사출판사
안희탁/1996, 한국기업의 신인사제도 실태와 도입 방안, 서울: 한국경영자
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