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ABB모터스의 경우 생산활동이나 조직관리는 현지의 소조직이 담당하지만 수주, 판매활동은 본사를 통해 세계 100여 개 국에 구축된 판매망을 활용한다 한정된 인원으로는 도저히 수집할 수 없는 세계 각국의 연구개발정도나 정보발주공사에
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1. ABB 매트릭스 조직구조의 특징에 대해 분석하시오.
매트릭스조직의 한 축은 제품별 사업부로서 ABB의 주요 사업 분야를 65개의 사업본부로 나누었다. ABB가 참여하고 있는 운송장비, 발전소설비, 송전시설, 공해방지시설, 내전설비, 엔지니어
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함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는 등 효율적인 생산체계를 갖춘다는 점이 장점 1. 기업 소개
2. 글로벌 기업 조직구조의 유형
3. ABB의 조직구조 변천 과정과 인적자원관리
4. 시 사 점
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ABB의 조직구조
- ABB(Asea Brown Boveri)
- ABB합병의 배경
- ABB의 글로벌화 과정
- ABB의 조직구조조정
- 글로컬라이제이션(Glocalization)
- 매트릭스 조직의 구성
- 매트릭스 조직의 구성
- 글로벌화와 현지화의 조화
- Percy Barnevik의 경영마인드
- ABB
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ABB 조직
www.abb.com
ABB 소개 및 설립배경
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①
ABB 소개
- Asea Brown Boveri
- 산업용 전기기계분야
(전기,모터,발전기 등)에서 전세계적으로 수위를 차지 하고 있음.
②
ABB 소개
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. 입사 후 5년간 기술영업이라는 업무에 대한 최고가 되기 위해서 노력할 것입니다. abb의 제품을 정확히 이해하고, 시장의 동향을 분석할 것입니다. 기술 영업팀의 일원으로서 조직과 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 능력을 키우는 데 주력할
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