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원가 계산방법이다.
전통적인 원가계산방법이 자원(원가)을 원가대상(제품/서비스)에 직접 배부하는 것과 달리 활동기준원가계산은 소비된 자원을 각 활동 별로 집계하여 이를 원가대상 별로 원가동인에 의하여 다시 배부한다. ABC(Activ
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원가 및 이익을 동시에 통제ㆍ관리하는 방법이다. 즉, 전통적방법은 판매가격이 원가와 이익의 합으로 결정되는 반면, 목표원가계산은 목표이익과 판매가격을 통해 원가를 결정하는 방법으로 접근순서가 다르다.
5. 활동기준원가계산(ABC)
제
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활동기준원가계산(ABC : Activity Based Costing), 기업의 전략을 달성할 수 있도록 전략수행을 모니터하며 통제할 수 있는 균형성과지표(BSC : Balanced Scorecard) 등의 개념을 금융기관에 도입하고 실행하는 방법과 효과를 외국 기업 사례를 통해 설명했
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활동기준원가계산(activity-based costing; ABC)이 이러한 격차를 없앨 수 있는 시스템이 될 수 있다는 주장이 1991년부터 등장하였다. ABC는 기업의 중요한 활동에서 프로세스, 제품, 품질비용을 추적하여 얻은 재무 및 운영 성과정보를 수집하는 것이
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A ABC(Activity-Based Costing: 활동기준원가계산 ABM(Activity-Based Management): 활동기준관리 accelerated depreciation: 가속상각 account receivable turnover: 매출채권회전율 account: 계정 accounting equation: 회계등식 accounting profit: 회계이익 accrual basis accounting: 발생주의
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정보의 수집의 목적
5 품질비용 정보의 활용 방안
6 품질비용에 관한 주의사항
7 활동기준원가계산
8 ABC가 유용한 경우
9 품질비용 활용 사례
10 품질비용 데이터의 수집
11 품질비용 파레토 도표
12 품질비용 원인 결과 도표
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활동별 등 원가정보
고객중심경영지원
불가능
활동관점, 고객관점 분석고객가치활동의 보강고객무가치 활동의 감소/제거
활동기준원가의 한계와 활용
1) 활동기준원가계산의 한계
① ABC도입 비용 : 활동분석과 측정비용이 많이 소요되기 때
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ABC(Activity-Based Costing, 활동기준원가계산)방법론을 이용한 수익성 분석 목적의 수익창출단위별(서비스, 제품, 프로세스 등) 원가시스템의 설계, 구축과 이와 연계한 사내거래, 투자의사결정, 외부보고용 시스템 등 관리회계 체계 확립의 업무를
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활동기준원가계산(activity-based costing, ABC)
3. 제품수명주기원가계산(product life cycle costing)
4. 목표원가계산(Target costing)
5. 카이젠원가계산(Kaizen costing)
6. 제약자원이론(theory of constraints)
7. 스루풋원가계산(throughput costing)
8. 역류원가계산(backfl
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용할 때, 직접노동시간을 제조간접비 배부기준으로 사용한 다고 가정하자. 각각의 제품에 대하여 제품단위당 제조원가를 계산하라.
2. ABC를 적용한다고 하였을 때, 다음 사항에 답하시오.
(1) 각 활동을 단위활동수준, 배치활동수준, 제품수준
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